干货分享——提高订单准交的利器之生产协调会

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干货分享——制定工作计划的有效工具之OKR

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丁老师语录：批评，是你成长的开始！

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丁老师语录：如何建立组织，实现**目标？

在工作中，大家经常谈起组织，可组织既有看不见，又摸不得，可整天又在指挥着我们运作。我们到底应该如何建立组织？如何尊重组织？且听以下分主享。

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丁老师语录：高胜咨询为什么在逆势中飞扬？

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解密咨询师的三种能力

许多企业受组织和机制影响，发展严重受阻，站在企业本身的角度，解决问题有一个最佳选择，就是引入第三方咨询机构（本着一种优势叫“外来的和尚好念经”），帮助企业进行管理变革。因为第三方可以从事务本身来看问题，不掺杂各种人际关系，相对更客观。

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精益化公司管理与优化供应链管理咨询

许多企业想到如何优化自身的供应链管理，毫无疑问选择一家供应链管理咨询服务公司是不错的选择。那么在选择之前，我们需要清晰地了解供应链管理咨询服务内容有哪些?

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精益化生产管理与公司精益化辅导咨询

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