企业家之间经常流传这么一句话，“经济环境到底好不好，要问优秀咨询公司的领导”。因为咨询公司的领导奔波在企业第一线，属于吃百家饭的，他们看到的是未经加工的真实场景。
说句心里话，春节以来，我们被热浪炙烤了四次，第一热是春节期间爆火的旅游消费；第二热是开年政府主导引爆的高层领导的呐喊；第三热是第一季度热闹的花式展览；第四热是企业自主炒作的热情招商。
慢慢地，慢慢地，大家冷静下来了，“客户到底在哪里呢？”出口贸易的萎缩，造成订单下滑；国内市场的内卷，造成利润下滑。往年的经济现象属于冰火两重天，当下冰多火少。就像曹德旺老先生说的一样，“开始做好过苦日子了”。要想破局，当下企业家要有以下三种“黄金思维”：
创新
首先，回到客户需求的这个核心点上去“创新”。要从战略定位到营销手段、全过程管理，以及分配机制等方面着手，要敢于面对过往的骄傲与自豪，揉碎后快速重构。
资源整合
其次，是资源整合，撕裂过往的边界，主动链接上下游，甚至是竞争同行，积极拥抱央企国企和上市公司，当然也鼓励自身上市。
“借力”
最后，自然是“借力”来发展，发现自身不足后，要么瞬间改善，要么借用第三方的外力，成熟的事情直接借力，花点小钱购买发展的大把时间。
中央经济工作会议上的定调特别好，降低自己的心里预期，企业家要抱着创业的心态重新出发，面对问题要有断腕的勇气，面对未来要有冲锋的斗志。
这些问题都是暂时，如果你做不到，市场有一天一定会好转的，可你己不在市场里了。
