2016年12月20日，广东高胜企业管理顾问有限公司事业六部总经理刘光明老师和高级咨询师谢治华老师受天津理工大学邀请，为在校的工业工程系的大学生们进行流程优化与精益生产的主题培训，此次的培训正式拉开了新一轮的校企合作模式，为培养更多的工业工程人才，高胜咨询将一直以来的实践经验和优秀的管理方法与学员们进行分享，共同为制造业的明天而努力。培训的目的是为了让同学们能更深刻的理解工业工程的精髓，为以后的就业打好坚实的基础。
培训开始前，天津理工大学工业工程系裴主任在现场致辞，对高胜老师的到来表示欢迎，并简要介绍高胜的概况以及刘老师的专业和资历。
刘老师在培训现场对高胜独创的“三横两纵”模型进行分享，立体展示企业整个运营的各个环节和要素，从经营和管理的角度，深刻再现了一个成功企业的发展轨迹。
高胜谢老师给学员们详细传授流程优化方面的知识，主要从流程优化的思路入手，分别就计划管理、仓库管理、采购管理和数据化管理进行分享，由点到面详细展开，让每位学员更全面的理解流程优化的实际操作方向，简单来讲，所有的流程优化只为一个条件服务，那就是用最少的投入获取最大的利益。
精益是现代制造业最关注的话题，刘老师企业层面系统讲解精益。他从物流布局入手，通过大量实例图片展示如何排除浪费达到生产效率提升的目的，以及品质过程控制的具体要领和步骤。打造标准化的作业现场，形成良好班组管理文化，都是精益生产不可货缺的一部分。
寒冷的冬天也挡不住同学们学习的热情，培训结束后，同学们纷纷表达了对此次培训的感受。两位老师理论与实践的授课方式，加深了大家对工业工程的理解，是平时书本里学不到的知识和体验，对刚进入工作的应届生有巨大的帮助。
现代的市场经济形势不容乐观，制造行业纷纷面临转型危机，需要大量的工业工程的专家为他们解决发展瓶颈，突破困境。这对于如今的工业工程系的学子们来说，是就业的良好契机，从现在起努力做一位学习型人才，将专业知识学通学透，打好扎实的基础，在以后的工作中能发挥所长，实现人生价值。
