2020年10月20日，吉林省威创机电工程有限公司精益生产&管理变革项目誓师大会隆重召开，威创董事长田睿元先生、总经理姜锡熙先生、副总经理黄伟先生、高胜咨询研究院院长廖宜尚老师、资深咨询师王成吉老师、资深咨询师罗大鹏老师、资深咨询师魏开华老师、威创管理层及全体员工共同出席了本次盛会。
威创姜总致辞
姜总代表威创欢迎高胜团队的到来，同时感谢威创全员对公司一直以来的付出。为了打造更适合威创更好更快发展的运营机制，公司经过慎重研讨，携手在管理咨询行业深耕多年的高胜咨询，借助外力，推动威创的健康发展。
随着市场经济的飞速发展，公司运营机制中的顽瘴痼疾逐渐凸现，因此大家要拿出壮士断腕的决心与勇气进行全面彻底的改革。让公司快速步入发展正轨。
改革一定会带来阵痛，也难免会给大家带来不适应、不习惯。但是我们要相信，只有变革，企业才能存续;只有变革，才能让积极认真工作的员工得到应有的报酬;只有变革，才能让每个威创人实现自己的价值。因此，姜总要求大家积极支持和配合辅导老师的工作，全力以赴去完成改革任务。大家不但要自己参与到变革中，也要多层次，多渠道，多方向的动员全员参与。在场的每个人要利用这次变革的机会去学习成长，提升自我，紧跟企业发展的步伐，以坚定的信心，满腔的热忱投入到此次变革中。相信在不久的将来，无论是企业还是个人，都将会收获满满。
威创黄总发言
黄总感谢高胜咨询团队的到来，同时对接下来的项目工作开展做以下两点要求：
1、从今天开始，各部门必须主动、积极配合高胜老师，必须严格的完成各项管理变革工作任务;严格地执行管理变革的各项方案，对下属要积极宣导管理变革。
2、为配合威创公司管理变革工作，确保管理变革工作顺利开展，强化管理变革工作执行力度，经总经办研究决定，特授予高胜项目组：奖罚权、人事任免权、工资调整建议权 。
黄总在会上郑重宣誓，从自身做起，带领全体威创人排除万难，将本次管理变革进行到底。他坚信，只要全体同仁齐心协力，本次精益生产管理变革一定能圆满成功!
高胜咨询廖院长发言
廖院长在启动会上简述了目前制造业的生存环境，内外环境的压力导致很多企业走向灭亡。制造业面临巨大考验，变革成了企业持续发展的唯一出路。感谢威创公司领导的认可，让高胜参与威创的发展，打造科学、智慧的标杆企业。廖院长在讲话中重点提出了四点要求：
1、机会。全员学会把握本次学习的机会，努力提升自己，与公司共同发展。
2、信任。选择比努力更重要，相信选择，学会信任，敞开心胸，接纳新观念，新方法。
3、学习。标准化、流程化、制度化、系统化。以空杯心态，虚心向老师请教。
4、执行。不观望，不抵抗，竭尽全力，严格执行老师分配的工作任务，积极投身变革。
田董给高胜咨询颁发聘书
姜总向高胜咨询项目组颁发授权书
大合影
从粗放式管理到精细化管理的变革是每位威创人必须经历的一次历练，逆水行舟，不进则退，勇敢跨过变革这道“槛”，必将迎来威创的二次腾飞，加油!
