在2016年尾声，广东高胜企业管理顾问有限公司迎来的一份新的喜悦。成都万士达瓷业有限公司管理变革项目完美收官，改善成效获得客户认可。
成都万士达瓷业有限公司刘董事长、成都万士达瓷业有限公司成总、成都万士达瓷业有限公司陈副总、广东高胜企业管理顾问有限公司事业一部总经理/高胜研究院副院长余宜好老师、高级咨询师徐堂铭老师、高级咨询师李世功老师以及万士达班组长及以上人员参加了此次大会。
14日总结汇报
高胜咨询徐老师对万士达管理变革项目成果进行汇报，具体如下：
1、夯实基础管理。制定年度经营目标，建立考核机制，打造目视化现场。
2、品质系统搭建。建立完善的质量管理体系，加强数据分析和品质改善。
3、人力资源系统搭建。重新搭建公司组织架构，制定新的薪酬管理制度，进行多方面的技能培训，提高万士达整体管理水平。
4、流程梳理与优化。梳理技术部流程，规范工艺流程，修订各岗位作业指导书。
万士达刘董在总结会上对高胜咨询老师的工作表示认可，项目的成功展示了项目组老师与万士达团队超强的合作能力。现阶段项目验收并不代表结束，而是发展新阶段的开始。希望所有万士达人珍惜眼前的机会，继续发扬艰苦奋斗的精神，将改革进行到底。刘董鼓励所有人注重创新和突破，不要将自已框死在角落，要学会变通。在保证现有产品质量的前提下，努力提高人均产值，让万士达的发展再上新台阶。
21日项目验收
高胜咨询徐老师在会场就该项目经营与人资模块文件输出情况做了汇报，对项目结束后的工作进行了系统安排。同时，徐老师对于本次项目过程中万士达同事的工作做总结和评价。
高胜咨询余老师对万士达项目的总体工作进行总结，具体从以下几方面进行分享：
1、项目结束只是一个新的工作阶段的开始。
2、虽然给大家制定后期工作看似比较多，实际都是前期没能完全落地的基础工作。
3、保持空杯心态，开阔心胸，受委屈是每个人在成长中必须要经历的。学会给自已不断加压，多磨练，提升个人技术水平。
4、在面对问题的时候，要站在多个角度进行思考，不能只看到个人利弊。
万士达成总的十四次感谢代表了对高胜咨询老师工作的高度认可，也温暖了在场的每一个人。管理变革不是某一个人或某一个岗位的工作，是集合团队的力量才能完成的创举，此次的项目将万士达推向了一个新的发展阶段，也让所有的万士达人看到了腾飞的希望。
企业简介
成都万士达瓷业有限公司位于大邑县沙渠工业园，占地面积10亩，环境整洁，现有员工180余人，其中大中专、本科学历人员18人，高中级管理人员25人。公司系通过了ISO9001质量体系认证、SGS的RoSH检测认证生产、销售电子陶瓷元器件的高科技企业。
公司主要产品96%Al₂O₃陶瓷板、DBC陶瓷覆铜板。年产96%Al₂O₃陶瓷板1200万片、DBC陶瓷覆铜板3000万片，是国内最大的DBC陶瓷覆铜板生产企业。产品广泛用于科技、民用电子致冷散热器件领域。不仅畅销国内各热电应用厂家，还出口美国、俄罗斯等国，国内最大热电应用企业—广东富信科技股份有限公司、行业内拥有世界**技术的为军用航天等部门制造产品多年的美国Ⅱ-Ⅵ公司我公司是主要的配套供应商。公司本着“ 精细管理 精品制作”的经营管理理念，不断创新、稳步发展。
随着市场经济的不断变化，国内制造型企业纷纷转型，万士达紧跟时代步伐，寻找发展突破口，不断改善和创新，以崭新的面貌矗立于陶瓷业，相信通过万士达团队的共同努力，万士达的明天将更加辉煌!
