12月8日上午，广东欧骏科技股份有限公司“691研发管理升级项目”启动大会隆重召开。欧骏公司总经理潘昌雄先生、项目督导部绍俊先生、项目高级经理萧耀光先生、高胜互联总经理杜滔老师、高胜互联研发事业部总监谢延峰老师、研发资深顾问刘志湖老师及欧骏本项目全体成员共同出席了本次会议。
项目背景：
为构建符合广东欧骏科技股份有限公司特色的研发管理体系及PLM体系，解决研发管理的痛点，提高研发管理效率和质量 ，在公司总经理潘总高度重视和支持下，公司及时引入“691研发管理升级项目”。
欧骏“691研发管理升级项目”解析：
6：是6大主体项目
9：是9个月时间
1：是1个PLM信息平台
1、高胜互联总经理杜老师致辞
为什么研发重要? 在当前市场不景气的大环境下，企业能静下来做研发管理提升项目是非常具有前瞻性的。产品质量提升、产品成本优化、产品可制造性改善的源头就是研发；未来市场竞争就是产品竞争，做好研发就是抓住了产品源头。
过往研发是保姆式的技术服务，未来要做驱动型的技术支持，为了项目的成功推进，杜老师提出了三点要求：
1）、"691研发管理升级项目"是公司的大事，是T级项目，要求的是全员参与，不能是研发孤军作战；
2）、大家要主动沟通，在老师的指导下，共同推进，坚决不能拖项目的后腿；
3）、主动参与，主动学习、主动沟通交流。
2、欧骏科技高级项目经理萧耀光先生发言
面对研发管理升级每个人都要抱有一个空杯心态，戒骄戒躁，相信在公司高层领导及高胜的老师带领下，能够使得研发管理走向更好的一个平台，最后也预祝项目能够取得一个圆满的成功。
3、欧骏科技项目督导部绍俊先生发言
通过科学系统的管理方法，针对研发整个技术型模块存在的问题进行梳理和革新改变，把陈旧的观念模式改变成系统化、制度化、规范化数据管理模式，项目督导部先生对项目提出4点要求：
1、以积极的心态迎接管理升级；
2、坚决相信公司和高胜老师；
3、利用空杯的心态向老师学习；
4、项目组成员面对任务要积极配合项目老师完成691升级项目。
最后希望大家满怀信心与激情，积极配合一起完成本次项目。
4、欧骏公司总经理潘总致辞
公司面向未来五年的高质量发展，“691研发管理升级项目”是重大转折点的开始，组织变革，团队建设优先实施；要求在座的全员务必全程参与，认同本项目，为公司的发展大家行动起来，全力支持本项目，公司的发展是离不开你们的。干部队伍年轻化，是我们面向未来的开端，希望大家认真学习，所有人都要以空杯心态学习和提升自我，成就自己也是成就我们企业。
大会的召开，标志着欧骏“691研发管理升级项目”正式启动，高胜咨询将全力以赴助力欧骏早日实现项目交付，推动研发管理升级。
