2016年7月1日由广东高胜企业管理顾问有限公司辅导的东莞市金比莱电子有限公司精益革新项目成功验收。金比莱公司总经理杨坚先生、金比莱中高层管理人员、高胜咨询事业二部总经理杜滔老师、高级咨询师赖东海老师、高级咨询师胡栋老师、高胜咨询市场总监黄丽霞老师出席了此次验收大会。为期4个月的变革项目为金比莱带来了巨大的变化，标志着金比莱开始迈上新的征程。
为了应对企业发展所面临的内部管理与外部发展环境问题，金比莱在经过深层次了解与层层筛选后最终确定与高胜咨询确定合作关系，双方携手对金比莱内部管理进行改善，进一步提升金比莱的管理水平与市场竞争力。在金比莱项目组老师的辅导下、金比莱全体兄弟姐妹的全力配合下，金比莱项目取得了良好的成效，得到了金比莱高度肯定。
高胜咨询赖东海老师对项目进驻以来的所开展的工作进行了简单汇报，历经四个月的艰苦努力，完善了组织系统及薪酬绩效体系，优化生产、品质、供应链管理系统，导入和运行5S系统，打造班组团队和设计工厂物流规划。通过双方不断的完善内部管理、修炼内功、夯实基础，提升金比莱的管理水平，使得金比莱能更好的应对市场的竞争。具体改善成果如下：
1、订单准交率提升到96%以上
2、组装计划达成率提升到93%以上
3、人工线组装效率提升30%，自动机组装效率提升76%
高胜咨询事业二部总经理杜滔老师发表讲话，他说通过高胜咨询与金比莱亲密携手，项目成效非常喜人，这不仅仅标志着金比莱又踏上了一个新台阶，同时也标志着高胜历**又增添了一个成功案例。感谢金比莱同仁的努力配合，也感谢高胜老师们的辛苦付出，才能让金比莱项目在今天完美收官。
金比莱公司杨总发表重要讲话，他表示引入高胜咨询是公司做的最正确的决定，项目成果就是有力证明。改革是时代和市场对企业的要求，传统企业固有的管理方法和模式，已经不能适应市场经济的发展，意味着不改变，将会面临淘汰。转变思想，付出行动，推进改革是必经之路。今天的项目验收意味着金比莱已经步入发展的新阶段，后续金比莱将继续沿用高胜老师指导的先进管理方法和工具，将变革推行到底，只要金比莱家人同心协力，相信金比莱的明天将无比辉煌!
面对当今经济环境，企业只有“走出去”才可能寻求发展与突破，“以变应变”从持续发展中不断改变企业自身，才能在竞争中走出一条发展道路。
