1月3日，新年伊始，广州目标压铸灯饰有限公司祝总及其管理高层一行来到我司听取前期我司对于目标灯饰进行全面调研后的改善报告。2013年12月10日在目标祝总的邀请下我司项目总监廖宜尚老师、咨询师周金军老师、张祖涛老师、廖曲波老师来到广州目标灯饰针进行全面、系统的了解，并根据了解后的情况提交改善方案。
汇报会议由廖宜尚老师主导，张祖涛老师从目标灯饰的战略规划与目标、企业文化与人力资源、企业发展历程、组织架构与岗位职责、生产系统、品质系统、绩效管理与薪酬分配现状展开阐述，为后期目标灯饰的健康发展提出系统性改善方案。紧接着虞勇洋老师为目标灯饰祝总一行人讲解了同为灯饰行业的本邦项目案例，简单讲述了本邦项目开展两年以来所取得的效益。
廖老师则在会议中就怎样变革才能提升生产效率、质量品质、为员工提供一个优质的工作环境，使得企业、员工都能有更好的发展、最终让目标在竞争中不断变强变大。会议最后目标祝总对我司相关改善方案表示了充分的肯定，他表示今天本邦的参观让他大有收益，同时他表示十分期待能进一步与我司进行进一步合作。
