科隆项目首次见面会的召开，加强了高胜与科隆团队的互信与交流，为即将开启的变革打好了坚实基础。
2022年12月5日，广东科隆生物科技有限公司管理变革&精益生产项目见面会顺利召开。科隆董事长李英明先生、总经理李绮雯女士、高胜互联市场总监李敏仪老师、资深咨询师邹老师、刘老师及科隆公司各相关部门负责人出席了本次会议。
1、高胜项目组老师发言
邹老师及刘老师在会上作了简单的自我介绍，并对项目的名称、范围、指标进行明确。为进一步加强双方团队对项目的理解与配合，确保项目的正常推进，老师们分别对项目的运营管理、改善思路及步骤进行了阐述，同时对近期工作重点进行部署。
2、高胜互联市场总监李敏仪老师发言
高胜互联李老师在见面会上表示，面对目前的市场形势，很多企业难以生存，举步维艰，所幸科隆目前发展稳定，细分领域仍然位列榜首，但是想要再上一个新台阶，远超对手，还有很大的成长空间。科隆需要从内部管理出发，打造一个优秀的管理团队，提升团队人员的能力与水平，才能从根本上拔高公司的综合实力，助力科隆高质量发展。此次项目合作对于科隆团队人员来说是一个重要契机，希望大家抓住机遇，努力学习，才能在推动科隆成长的同时，提升个人价值。
3、科隆李总发表讲话
科隆李总通过《鹰的重生》的故事勉励大家，科隆想要再腾飞，必须脱胎换骨，剥离原有的管理模式和行为习惯，怀抱空杯心态从零开始，打造新科隆。面对发展的实际情况，公司经过慎重研究，决定引入高胜咨询，助力科隆实现管理变革。在此，李总强调，为了确保这场变革战的胜利，全员要有紧迫感，树立破釜沉舟的决心，学习科学方法和技能，带领科隆在细分领域越飞越高。
4、科隆李董致辞
科隆李董在讲话中感谢高胜老师们的到来，参与科隆的成长。李董表示，传统模式已经不能适用于科隆现阶段的发展，科隆要突破成长，必须要有新的思想、新的方法武装管理团队。李董指出企业未来的竞争是现代科技和管理的竞争，科隆必须探索新的发展途径，变革是眼下的唯一出路，引入外力团队，量身订制科学的管理体系，学习新的管理模式，提升工作效率，企业高质量发展才有希望。
见面会的召开，标志着科隆正式步入发展新时期。面对残酷的市场竞争，只有先一步加强自身“内功”，提升基础实力，才能在这场没有硝烟的战争中取得更辉煌的成就。高胜咨询将全力以赴，携手科隆团队共同打造科隆更美好的明天。
