制造型企业降本增效整体解决商
400-0985-6062012-02-20
曾经去日本参观和学习的企业人士,往往都会有同样的印象,无论是大企业的工厂还是小企业的工作间,都显得那么竟然有序,一尘不染,大家也常常发出感叹:"日本的工厂、车间太干净了!"、"日本的工厂管理水平太髙了"。
了解更多2011-09-27
抬轿子理论:我在企业管理过程中,营销部门经常没有把客户要求和标准传递清楚,生产部门摸着石头过河,经常出现各式各样的新问题,好比我们老家抬轿子,前面走的人要时刻提醒着后面的人,要注意哪些细节,如果前面的人讲不清楚,后面人的脚经常被踢得血肉模糊。
了解更多2011-09-27
温家宝在舟山的半山腰说道,“现在世界经济正在缓慢复苏,国内形势总的还是好。但是现在企业遇到两个大的困难:第一个就是原材料价格的上涨,第二就是成本推动。这两个价格的上涨都使企业面临一个经营困难的压力,我是做好今年企业要克服困难的准备,我希望每个企业都做好这样的准备”。
了解更多2011-09-27
在企业管理中,发现很多企业什么不多,就是会多,从高层到基层、从前工序到后工序的各个环节都在不停地开会,大事、小事都要研究,如果开会真得解决问题那也还是不错,关键很多地方开会根本没有解决问题,只是把问题告诉大家啦,把责任推给上级而已,今后在这方面问题再也和自己无关,把责任的皮球提给上级领导和其它部门啦!
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