制造型企业降本增效整体解决商
400-0985-606制造型企业降本增效整体解决商
400-0985-6062021-12-28
随着企业现代化管理越来越科学，不少老板老总都在学精益生产，希望企业生产持续创新，长盛不衰，可同样一件事，有人做得好，有人做得差。为何如此?因为每个企业就像每个人一样，所在层级不一样，思维方式不一样，结果也不一样。精益生产推进的四个层级，你是第几级?来看看你的精益在第几级︰
了解更多
2021-12-28
班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在冠雅印中进行，所以明组工作的好环直接关系着企业经营的球城败，只有班阻充满了纳射生机，企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。
了解更多
2021-12-23
精益成本管理是在对企业供应链成本分析的基础上，以客户价值增加为导向，实现整个供应链成本最小的成本管理新理念，它突破了传统的以利润为导向的成本管理模式，为成本管理开创了崭新的思维空间。
了解更多
2021-12-23
5S管理是对任何组织的人员、机器、材料、方法、环境进行规范化、标准化、图文化、数据化、可视化的管理，消灭组织运行中一切浪费，让组织内部达到管理规范，一目了然，事事有标准，事事有人管，最终形成高品质、短交期、低成本型组织。人、事、物理顺了，企业的内部办公效率提高自然水到成渠!
了解更多
2021-12-15
战略上，PLM是一个以产品为核心的商业战略。它应用一系列的商业解决方案来协同化地支持产品定义信息的生成、分发、使用和管理，从地域上贯穿整个企业和供应链，从时间上跨越从产品的概念设计阶段到产品淘汰的整个生命周期。
了解更多
2021-12-07
对于PMC管理部门来说，制定生产计划的内容一般包括：生产什么东西—产品名称、零件名称;生产多少—数量或重量;在哪里生产—部门、单位;要求什么时候完成—期间、交期。
了解更多
电话咨询
公众号
微信客服
