“供应链管理变革”是一个持续而漫长的过程，它有一套完整、严谨的体系。只要我们能脚踏实地的完成每一个改善的动作，灵活应用，坚信一定能收获成功的喜悦。
2021年3月25日，佛山市优坐家具谷腾事业部管理变革项目誓师大会隆重召开。优作谷腾事业部总经理朱正根先生、生产中心经理钟建华先生、高胜互联副总经理罗正肖老师、合伙人朱定银老师、市场总监李俊清老师、高级咨询师向成松老师、谷腾事业部管理层及全体员工共同出席了本次大会。谷腾事业部管理变革进入正式实施阶段，举办本次会议旨在传达管理变革精神，宣导管理变革意义，统一全员管理变革思想，提升管理变革士气，推动管理变革顺利进行。
谷腾事业部总经理朱总致辞
谷腾事业部朱总在誓师大会上明确引入高胜咨询的目的是为了帮助大家疏通“脉络”，整理规划，杜绝工作中出现瞎干的状况。朱总强调，随着市场了变化，各行业的经营环境也发生了巨变，对企业经营方式、用户认知和行为习惯、员工认知和行为习惯都产生了巨大影响，如果不变革，我们将与系统化，智能化，精细化，数字化经营的竞争对手之间的差距会越拉越大，最后只能被市场淘汰。朱总呼吁大家，一起并肩作战，好好把握这次机会，跟着老师的步伐，逐步解决事业部内存在的问题，由粗放式管理到科学的精细化管理，只有这样我们才能够健康地成长，成长为百年企业!
朱总给高胜颁发聘书
朱总给高胜颁发授权书
朱总颁发小组任命书
高胜向老师发言
高胜向老师感谢谷腾事业部的信任，让高胜参与到公司的发展中来。本次项目在朱总的带领及各位战友的团结努力下，伴随供应链管理变革的号角吹响，扬帆起航。接下来的8个月时间里与大家一起并肩作战，直达变革胜利的彼岸。向老师对未来的工作进行部署，具体如下：
1、成立变革领导小组;
2、采取严谨的稽核方式，改善工作习惯;
3、优化流程与制度，建立合理的工作边界;
4、开展一系列的优化活动，采取更多的奖励与处罚措施，让优秀的人得到更多的奖励和展现自我的机会。
高胜罗老师发言
高胜罗老师在会上发表讲话，过去谷腾在朱总的带领下和大家共同的努力下取得辉煌的成绩，公司在蓬勃发展，不断扩大规模;更需导入科学的管理方法。完善规划、整体突破、打造高效、协同快速的运营机制，是本次变革的核心。为了确保项目的顺利推进，罗老师提出了三点要求：
1、积极拥抱变革，由心而发、从头做起;
2、群策群力、坚定目标;
3、学习成长，突破自我。
集体宣誓
合影
拥抱变化，绽放辉煌。誓师大会的召开，标志着优坐谷腾事业部管理变革项目正式步入实施阶段，全员团结一致，朝着既定目标勇往直前，突破未来，打造更辉煌的明天!
