2019年7月2日，广州奥图弹簧有限公司举行了项目入驻见面会，这意味着高胜项目组正式入驻奥图，开始奥图管理变革与精益生产之路。
见面会现场
奥图董事长/总经理阮国源先生、董事刘嫣娆女士、广东高胜总经理杜滔老师、市场总监李俊清老师、资深咨询师申进康老师、张建军老师及奥图各部门管理层人员共同出席本次见面会。本次会议由丁经理全程主持。
高胜咨询杜老师在见面会上发言，他表示，从今天开始奥图和高胜就是同一战壕的战友，会同吃同住，一起策划、一起战斗，直至项目顺利完成。杜老师在会上简要介绍了后续老师们的工作内容、工作方式以及老师在项目中的角色定位。杜老师强调，老师在整个项目推动过程中，更多是扮演教练的角色，职能是为奥图团队指导工作方向，传授工作方法和先进工具，但最终还是得靠大家去实现落地。为了更好的推动项目的发展，杜老师对奥图团队提出了三点要求：
1、放下曾经的骄傲，保持空杯心态，努力学习和掌握老师传授的方法和工具。
2、共同探讨确定的方案要严格执行。
3、全员积极参与，共同实现奥图新的发展。
杜老师强调，未来的变革工作将非常辛苦，大家要做好打硬仗的准备。相信在大家的努力下，没有克服不了的困难。预祝奥图项目取得更好的成绩。
阮总首先代表奥图对高胜咨询辅导专家的到来表示欢迎，并表示为了将奥图做大、做强，打造成百年奥图，未来还有很长路要走。目前的管理模式已经不能满足公司发展的需要，这就是奥图变革的初衷。每一家变革的企业都会遇到很大阻力，不仅是思想上的，更是行为习惯上的。奥图所走的每一步，都是为了企业能发展得更好，因此，变革是我们唯一的出路。希望通过未来8个月的努力，打造一支超强的管理团队，创造奥图新的成长之旅。
奥图财务董事刘小姐在讲话中说道，公司的发展必须从长远的战略方向去考虑，顺应时代的发展，导入新的管理理念，才能突破发展壁垒。奥图团队要学会用数据分析问题，快速找到解决之道，用科学的方法，确定企业快速提升的方向。在此，刘小姐呼吁大家，同心同德、共同努力，把奥图推向更高峰!
勇于蜕变，重新创业!项目入驻见面会的召开，标志着奥图正式步入精益变革之路，高胜咨询将与奥图一起奋斗，打造新奥图，创造新未来!
广东高胜企业管理顾问有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中国口碑最好的咨询公司，多年来我们始终不忘初心。
作为一家致力于企业系统改善的咨询公司，高胜咨询从全面系统的调研开始，针对企业实际情况进行系统规划、分步实施，量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务，采用教练式、驻厂式、落地式辅导，实现目标的同时帮助企业打造人才队伍，建立改善文化。
高胜咨询经历八年健康发展，下设5个团队，分别是广东高胜、深圳高胜、中山高胜、浙江高胜、高胜固美特，高胜咨询专职咨询师150多位。高胜咨询产品有：精益生产、管理变革、战略运营、五星班组、研发管理、TPM管理等。
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