2016年3月24日，由佛山市三水区经济和科技促进局主办，广东高胜企业管理顾问有限公司、佛山市粤佳信电线电缆有限公司协办的“提升企业内部管理水平”沙龙研讨会在粤佳信电线电缆有限公司圆满召开，活动旨在进一步提升三水区中小企业内部管理水平和综合竞争力，使企业能够在经济下行等压力下有效把握“危”中之“机”，逆势突围。
三水经科局徐科、三水各镇经促局人员、粤佳信电线电缆董事长梁董、总经理梁总、高胜咨询首席咨询师丁佰胜老师及三水区近30家企业精英代表参加了本次会议。
参观粤佳信车间现场
来自佛山电视台、南方日报、佛山日报的媒体对本次活动进行了采访报道。
会上，三水经促局的徐科致欢迎词，他在致辞中表明三水经促局携手高胜举办本次沙龙，主要是为了创造更多机会让三水企业能学习到优秀企业管理精髓，利用高胜咨询在行业多年的经验与其专业性，帮助更多的三水企业发展壮大。同时三水政府今年也将出台更多的扶持政策去帮助企业进一步发展。
粤佳信电线电缆总经理梁柳冰女士致欢迎词，她对三水区政府选择粤佳信作为参观点感谢，并表示这是对粤佳信的肯定与信任。梁总表示粤佳信从禅城到南海再到三水，经过两次搬迁，最终在三水落地生根，这其中离不开三水政府对企业的扶持政策与大力支持。粤佳信初期到三水面临着品质、物流规划、现场等方面的问题，在经过重重筛选后最终确定携手高胜进行咨询辅导。梁总在会上简单阐述了高胜帮助粤佳信进行精益生产与营销变革两期项目中改善的模块及项目所取得的效益，同时她表示高胜最让其感动的是以下三点：
1. 高胜是先付出后追求回报，尽心尽力帮助企业成长;
2. 在项目开展过程中高胜咨询始终与粤佳信家人同进出，齐心协力;
3.高胜售后服务让客户感动，并不是项目结束便完结而是在后期的服务中不断巩固成效。
我司首席咨询师丁佰胜老师在会上做了企业内部管理提升分享，他用一个企业管理模式为参会嘉宾详细讲解了企业应如何通过内部管理优化进行管理提升。
一.企业存在的目的：持续性赚钱，并且能不依赖于任何个人赚钱!
二.企业赚钱的方法：找到客户并满足客户的需求使得客户感动。
三.判断客户满意的四个标准：交货期、质量、服务、荣誉度。
四.如何做到客户满意?
1.企业流程的建立，其目的是追求效率效益最大化，流程的问题可通过变革来解决;
2.现场的问题可通过精益来解决;
3.人心(性)的问题，可通过绩效考核实现，(如：分股份、分红、承包、计件等)。
以上三个问题解决后最终归结到企业自身的问题：
1.企业唯一的竞争对手是自己，不要担心他人做老板;
2.做好企业内部管理，夯实企业基础，关注客户满意度企业才能有发展。
高胜咨询认为：企业的发展除了当地政府的政策扶持与大力支持外，更重要的是企业自身的管理。企业必须要结合实际情况对公司存在问题进行相应改进，在改进过程中，一定要集体作战才能取得最终胜利。任何变革单靠老板的想法，没有团队执行是不行的。或者是中层在推，没有老板作为强力后盾，那么最终改革也会因为影响生产而中止。
