针对中小型制造企业的实际情况而言，客户要求越来越个性化，定制型产品将在未来盛行，传统的大批量生产模式根本没办法满足现阶段的客户需求，因此越来越多的企业选择了一条新的出路，那就是转型升级。精益生产与管理变革成了企业转型的重要渠道，降本增效，优化供应链，打造**管理团队，从这里开始……
项目誓师大会
2019年8月23日，高胜咨询辅导的冷水江三A新材料科技有限公司(以下简称：三A新材料)召开了誓师大会。三A执行董事胡湘仲先生、三A轮值总经理张利明先生、副总经理胡伟民先生、副总经理胡利民先生、行政副总经理张国平先生、广东高胜总经理杜滔老师、项目总监鄢威老师、高级咨询师肖春来老师、符纯鑫老师及三A新材料各部门管理层、全体员工共同参加了本次会议。
No.1
三A执行董事胡湘仲先生发言
胡董在讲话中重点提出，三A团队要有忧患意识、创新意识，全力配合老师的工作开展，齐心协力、积极参与到变革中来，唯有通过不断的改善，才能把三A建设得越来越好，让三A的员工也越来越好。
No.2
三A轮值总经理张利明先生发言
张总在讲话中指出，三A要推行以满足客户需求为导向的变革，只有客户满意，企业才有出路。张总鼓励全员积极参与，团队领导要带头做表率，只有充分发挥团队的力量，才能取得这场变革战的胜利。
No.3
广东高胜总经理杜滔老师发言
高胜咨询杜老师在讲话中说道，想要将三A新材料打造成百年强企，单靠现有的管理模式，很难达成，有愿景还要付出行动。想要做国际**的企业，唯有企业进行转型升级，不断提升管理水平，现阶段推行精益生产、管理变革只是企业发展中迈出的第一步，眼下只有脚踏实地走好这一步，才有机会走得更远。
为了早日达成目标，更好的推进项目发展，杜老师要求三A团队要改变旧思想、旧观念，怀抱空杯心态，拥抱变革，积极参与，献计献策，为公司的发展和个人的成长付出努力，为未来的双赢局面奠定坚实基础。
No.4
三A胡董事长授牌给高胜项目组
No.5
宣誓
No.6
合影
未来已来，所有的企业将接受市场经济的“检阅”，想要不被时代所淘汰，不被竞争对手所超越，只有走变革这一条路，将变革进行到底，才是企业生存的“王道”!
广东高胜企业管理顾问有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中国口碑最好的咨询公司，多年来我们始终不忘初心。
作为一家致力于企业系统改善的咨询公司，高胜咨询从全面系统的调研开始，针对企业实际情况进行系统规划、分步实施，量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务，采用教练式、驻厂式、落地式辅导，实现目标的同时帮助企业打造人才队伍，建立改善文化。
高胜咨询经历八年健康发展，下设5个团队，分别是广东高胜、深圳高胜、中山高胜、浙江高胜、高胜固美特，高胜咨询专职咨询师150多位。高胜咨询产品有：精益生产、管理变革、战略运营、五星班组、研发管理、TPM管理等。
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