2019年4月24日至25日，由顺德燃气具协会主办、广东高胜企业管理顾问有限公司和广东精工智能有限公司协办的领导力培训班在顺德创意产业园精工培训道场正式开课。来自燃气具协会的50名企业精英在百忙之中抽身参加了本次培训课堂。两天的培训主要围绕管理人员执行力和领导力两大模块进行展开，深入诠释领导力的秘诀。
第一天：执行力
主讲老师——高胜咨询资深咨询师王佰成老师
在第一天的课程当中，王老师从执行力概述切入，强调执行力是公司战略和目标的组成部分，是目标与结果之间缺失的一环。王老师对执行力的缺失原因作了总结和分析，重点讲述了公司提升执行力的重点方法，包括创建强执行力文化、领导者做好表率、完善制度、简化流程、选择有执行力的员工、监督检查、跟进追踪、奖惩分明，回报员工等。同时，自我执行力的提升也非常必要，树立目标，加强危机意识，当机立断，立即执行，做行动的巨人。老师的分享铿锵有力，深深打动学员的学习激情，简单、透彻，深入人心。同时，学员们通过课堂上的学习，充分运用到了课堂上，积极主动分享和提问，学习氛围浓厚。
第二天：领导力
主讲老师——高胜咨询研究院院长廖宜尚老师
第二天的课程主要由高胜咨询研究院廖宜尚院长讲授，廖院长通过几个小故事来引入精益领导力的几大核心内容。强化领导力主要围绕着领导和管理变革、引导个体发展、现场走动管理、日常管理四大板块展开，深入浅出的阐述了如何深入强化个人或组织领导力和执行力，引导大家理解战略、目标、领导力&执行力，怎样通过领导力强化执行力。廖院长从切身的事例开始讲述，并运用模拟情景、现场互动等方式激发学员们的兴趣，一步步带领大家着手去做，提升学员的执行力与管理能力。廖院长讲课鲜明丰富、语言风趣幽默，在课堂上与学员们频繁互动，使现场的气氛更加轻松愉悦!
为期两天的培训顺利结束，我们看到了企业精英们的学习态度和能力，为你们点赞!持续不断地反思和学习是持续改善的必要条件，往后，希望学员们能够把所学的知识转化成实践，运用到企业当中去，促进企业发展。
广东高胜企业管理顾问有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中国口碑最好的咨询公司，多年来我们始终不忘初心。
作为一家致力于企业系统改善的咨询公司，高胜咨询从全面系统的调研开始，针对企业实际情况进行系统规划、分步实施，量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务，采用教练式、驻厂式、落地式辅导，实现目标的同时帮助企业打造人才队伍，建立改善文化。
高胜咨询经历八年健康发展，下设5个团队，分别是广东高胜、深圳高胜、中山高胜、浙江高胜、高胜固美特，高胜咨询专职咨询师150多位。高胜咨询产品有：精益生产、管理变革、战略运营、五星班组、研发管理、TPM管理等。
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