智能工厂规划从布局实现精益、生产实现自动化、物流实现智能化、管理实现移动化、数据实现透明化、决策实现智能化等全方位进行设计。
正月初八下午16:00-17：00，智能工厂首席专家常留栓老师在直播间为揭晓智能工厂内核，把传统工厂打造成智能工厂，帮助企业赢在起跑线上。
直播内容摘要
01
为什么要做智能工厂
常留栓老师分析了过去的市场环境、未来发展预测和企业战略方向这三个方面得出“智能工厂规划，不是做与不做的选择，而是生与死的抉择!”，常老师汇聚了近百家智能工厂规划的经验，总结了大中小企业从传统工厂到智能工厂的转型升级过程，得出：“如果企业正好计划建新工厂，在新工厂施工前期就要做好规划和布局。”
02
智能工厂如何来规划
智能工厂规划是由六位模块的老师和两位优秀行业专家的参与共同完成的(6+2)，同时邀请企业高管和优秀供应商共同参与评审，通过731规划步骤来实施(七个想法到三个方案，最后选择一个)。
常老师指出智能工厂规划及实施原则是系统规划，分步实施，量身定做，量力而行!
03
智能工厂规划带来什么价值
智能工厂规划可减少工程二次施工或变更，减少浪费，确保投资回报更高。常老师列举了智能工厂给企业带来的效益：
a、新工厂合理的布局、配置才能达到生产的高效运作，为企业实现智能制造奠定了基础;
b、为企业省人、省力、省时、省成本;
c、智能工厂规划可减少工程二次施工或变更，减少浪费，确保投资回报更高;提高生产效率，可以为企业带来近1000万的价值(按照2亿项目投资进行预估)。
04
智能工厂规划步骤(十二步法)
智能工厂规划目的是用合理的工厂配置达到生产的高效运作，并让企业具有长期/稳定的竞争力。常老师分享了智能工厂规划的12个步骤.
05
智能工厂规划成功案例
常老师分享了由精工团队共同完成的智能工厂规划成功案例，其中有千亿级上市企业,他们是青岛海尔集团和浙江绿源电动车。
希望用我们的经验帮助更多的中小企业，让企业在实现“新工厂”道路上少走弯路、赶超同行并实现弯道超车，点亮智能工厂的未来，帮助更多的中小企业提高生产制造执行能力和水平，实现五年领先，十年不落伍的高端智造水平!
