2014年7月7日驻深圳市华阳通机电项目组在肖总、曹总及所有部门长、骨干的全员出席会议下，由杨老师主持发布项目组未来重点推进工作之一：导入物料配送系统。
该项目从2014年3月3日进驻，从班组建设、计划系统构建、线体精益生产改善至今第5个月取得预期效果，得到企业的高度认可!项目进入关键转折点时期，导入物料配送系统是供应链与精益生产完美承接，也是项目作为前4个月系统推进而为此打下的基础。根据企业的实际情况，量身定制的物料配送系统，解决以下课题：1、物料不齐套的效率影响;2、物料清尾数量不准确的异常效率影响;3、长时间物料呆滞的品质问题;4、空间不足、现场混乱现场。接下来，项目组老师与企业的骨干共同全力以赴，打造完美的供应链与精益生产完美承接，相信企业在效率、品质得到更高的提升!
