2015年1月10日，深圳钣金加工行业协会举办2014年年度总结大会，我司首席咨询师丁佰胜老师应邀出席并做专题报告，出席本次会议有武汉精密协会秘书长郭勇、深圳机器人协会秘书长仇禾、钣金协会名誉会长周长瑚、郭秘书长及钣金行业九十多家企业代表。
会议对一年以来协会所做的工作进行了阶段性总结，并对2015年的工作开展进行了初步汇报。协会15年将从一下几点开展工作：1.协助BPEC的建设;2.推动“呆滞物料处理网站”的建立并完善及推广;3.引导加快企业的中高层管理人员培训进程等方面着手帮助钣金企业进行资料整合，创造资源共享的平台，帮助深圳钣金行业企业的进一步抱团发展。
我司丁佰胜老师作为钣金协会的副会长承担了压轴演讲嘉宾，丁老师的演讲中告诉各企业在管理上主要做到以下这几点：1.工程技术可以借用 管理技术要沉淀;2.你心中没有对手只有标杆;3.跟客户成为朋友，但要成为有原则的朋友。作为企业的管理者要1.清晰定位 定位决定地位;2.冠军思想，要么不干要干就干第一名;3.做好机组管理、班组管理。丁佰胜老师运用自己的专业从管理的角度为在场人员带来一场管理的思想盛宴，借着钣金协会的平台传播管理真髓，以期帮助钣金企业更好的发展。
高胜作为协会的副会长单位，有责任也有义务去帮助更多的钣金行业企业进一步发展，高胜前期已经通过为期一年的时间帮助协会副会长单位的华阳通机电进行了改善并取得了良好的成效，目前也正与协会会员企业：格雷特与捷美奇进行合作，钣金行业目前面临着经营的多重挑战与压力，高胜希望能通过帮助钣金企业夯实管理基础，去进一步加快钣金企业的发展，为钣金行业健康发展出一份力。
