7月5日，深圳华阳通机电有限公司6月份制造总结会议在华阳通正式召开，我司首席咨询师丁佰胜老师、资深咨询师余宜好老师、华阳通项目经理罗正肖老师、咨询师张斌老师、杨晨阳老师，华阳通同总、肖总、曹总及华阳通各部门长及骨干分别参加了本次总结会议。
会议由肖总主持，各部门部长及部门骨干进行单独汇报，并现场作汇报纪要运用“5W2H”原则制定7月(未来)的工作计划及重点;项目组老师及肖总、曹总对华阳通6月份项目进展情况进行了详细讲解，并就各部门目标达成情况进行评审。会议上同总、丁总进行了现场点评，对需要改进的项目进行来了详细点评，并就各部门未来的工作进行了指导，列出后期工作重点。这样新颖的汇报形式，让更多部门部长及骨干找到工作的方向及思路，也使其对未来工作如何更上一层楼有了明确的重要指引导。
会后，项目组老师与华阳通所有骨干人员进行了会餐庆祝，华阳通高层在会后纷纷表示项目组在高胜老师的引导下不断进行探索与改进，将近半年的改善，使得精益生产理念深入人心，也达到了预期的目标。我司首席咨询师丁老师表示：华阳通取得的成绩与华阳通人员密切相关，这是一只非常令人尊重的团队!在项目推进过程中各级管理人员都纷纷重视并参与到项目的改善中来，为项目的进展做出了重大贡献。只要在接下来的日子大家齐心协力，一定可以帮助华阳通走的更远!
