汇报目标公司调研改善报告 为深入合作打下良好基础

12月17日，我司首席咨询师丁佰胜、项目总监廖宜尚、咨询师冯小冬来到广州目标压铸灯饰有限公司，就之前对目标公司进行全面调研的结果向目标祝总及其高层管理干部进行项汇报。

受广州目标压铸灯饰有限公司委托，我司三位老师于12月10日正式开始对目标进行调研，此次调研组老师从以下几大方面对目标公司进行全面的了解。战略规划与目标、企业文化与人力资源、企业发展历程、组织结构与岗位职责、生产系统、品质系统、绩效管理与薪酬分配等，针对目标公司目前的现状与存在的问题点，目标调研组老师对目标公司问题点进行总结并针对目标公司存在的问题提出具体的解决方案，同时将改善建议装订成册在汇报后提交目标公司

本次调研旨在为后期目标的健康发展提供系统性改善建议，确保目标公司在恶劣经济环境下确保能够目标公司稳步增长。本次汇报是双方进一步进行合作的前提在汇报过后祝总对我司提交的改善报告予以充分的肯定并表示希望双方能有更多的机会进一步携手合作。