2019年8月8日，佛山市鄱阳商会第一届第四次会长会议在赣商大厦举行，会员精英们又一次聚首，群贤毕至，同觞共咏。会议旨在延续往届大会的成果，盘点过去、梳理现在、共话未来。高胜咨询首席咨询师丁佰胜老师作为特邀嘉宾出席了本次大会。
高胜咨询丁老师在会上针对“转型升级，智能制造”的主题与在场会员们进行了分享，通过对充电宝、床垫、照明等行业的巨头企业转型案例，深入剖析制造业转型势在必行。随着市场需求的萎缩，导致很多企业跨领域寻找出路，一方面优化现有产品，一方面创新研发新产品，坚持维稳和创新，双管齐下，寻求突破。
在“智能制造”概念满天飞的当下，不要盲目跟风，很有可能在智能制造落地之前被自己折腾死掉。智能制造没有捷径，只能根据行业和企业自身实际情况，围绕精益生产理念为核心，量身订制最适合企业本身的智能转型之路。
丁老师在分享中强调，公司良好运营离不开合理的利润分配机制与用人机制，并指出未来的经营中，最强大的竞争的对手一定是合伙人之间的竞争。以高胜咨询为例，采用裂变式创业模式，成功孵化高胜平台下五家咨询公司，未来将持续这种模式，将品牌推广到全国各地，将高胜打造成全国口碑最好的咨询公司。
鄱阳商会名誉会长/简一公司董事长李志林先生在会上作了关于“经济形势表象背后的逻辑”主题分享。通过一个简单调查企业的生存状态进行引入，列举陶瓷行业的发展现状引发会员们的思考，强调“2019年靠熬是过不去的”。
李会长分析了中国经济形势和国家政策，对企业产生的现实意义——充满挑战。为了应对目前形势，企业得以更好的生存，李会长提出了六点建议：
1、选好战法;
2、谨慎扩张;
3、盈利能力比销售增长更重要;
4、踏踏实实做好本职事情，在用户价值上做足功夫;
5、保持信心;
6、提升“心”，才能提升业绩。
佛山市江西省鄱阳商会聘请高胜咨询丁佰胜老师为“鄱商智库”特聘顾问。
中国制造已经走过了30年的高速发展，成为世界第一制造大国，但还有很多企业面临生死存亡。未来制造业需要持续创新，从商业模式、技术以及管理方面实现向智能制造的转型升级。
广东高胜企业管理顾问有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中国口碑最好的咨询公司，多年来我们始终不忘初心。
作为一家致力于企业系统改善的咨询公司，高胜咨询从全面系统的调研开始，针对企业实际情况进行系统规划、分步实施，量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务，采用教练式、驻厂式、落地式辅导，实现目标的同时帮助企业打造人才队伍，建立改善文化。
高胜咨询经历八年健康发展，下设5个团队，分别是广东高胜、深圳高胜、中山高胜、浙江高胜、高胜固美特，高胜咨询专职咨询师150多位。高胜咨询产品有：精益生产、管理变革、战略运营、五星班组、研发管理、TPM管理等。
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