企业发展不进则退，精益变革是迄今为止提升企业快速成长最有利武器之一，为企业未来在行业内崛起赋能，为打造行业标杆助力。
2021年8月25日上午，江门市科恒实业股份有限公司(股票代码：300340)管理变革&精益生产项目见面会正式召开。科恒董事长万国江先生、副总裁吴建华先生、高科领导张鹏先生、高科领导张伟先生、科恒运营总监唐芬女士、PMC部经理王志惠女士、高胜互联总经理杜滔老师、市场总监李敏仪老师、资深咨询师蒋老师、高级咨询师李老师和庞老师、科恒中高管理层人员共同出席了本次会议。会议旨在加深双方团队的互动交流，为后期项目合作打好基础。
01高胜蒋老师发言
蒋老师作为项目组代表在会上进行了发言，主要针对未来的工作计划和步骤进行了简单讲解，并重点强调团队间的配合对未来的项目成果起决定性作用，同时希望全体成员通过本次的项目推动能有更大的收获。
02科恒董事长万总发言
科恒万总在见面会上说道，从今天开始，科恒跟高胜正式正式牵手，成为一家人。他在会上强调双方团队的共同目标是创造价值 ，围绕目标开展行动，从今天开始，两个团队要加强融合，科恒团队不要被动应对，要主动拥抱先进的生产和管理理念，主动出击，多向老师学习和请教，充分利用学习机会，高胜老师要倾囊相授，让科恒团队能将所，学充分发挥价值 。
万总在讲话中表示，变革是一个自我否定和自我提升的过程，过程中会有阻力，干部分要全力推动。同时，变革也是个艰苦的过程，大家要相互理解。此次的项目推动是对大家协同能力的考验，严格按计划执行，无条件配合，成功肯定会属于我们。
03高胜互联总经理杜滔老师发言
杜老师在讲话中感谢科恒领导对于高胜的信任和支持，见面会的召开，预示着双方团队从今天开始正式牵手，共同战斗。杜老师的讲话主要分四部分：
1、团队介绍。对于即将展开的合作，高胜三位老师将全力以赴，帮助科恒快速成长。
2、项目运作方式。项目开启成立相应的项目组，根据项目目标出行动计划，项目组根据计划进行推动。
3、老师的角色定位。老师始终是教练的角色，每位学员要自己掌握方法。
4、三点中肯的建议：一是改变，从思想观念上开始改变，世界唯一不变的就是变化，企业的发展从优秀到**就必须经过蜕变的过程。二是行动，不要过份纠结完美，只要能达到70%的把握，就立即行动，边做边完善。三是学习，把握学习的机会，保持空杯心态，主动向老师请教，提升个人价值。
04合影
一场充满机遇与挑战的拉力赛即将开始，科恒团队已经站在了新的起跑线上，向着**目标冲刺。从优秀到**的成长之旅，需要大家全力以赴，以团队力量战胜一切困难，成就更好的未来。加油!
