时代在进步，企业发展不进则退。因此，构建精益化管理体系，是越来越多企业的成长目标。创新管理模式，成就更好未来。
——高胜咨询
2022年7月25日，宁波市康家乐医疗器械有限公司管理变革及精益生产项目见面会顺利召开。康家乐董事长邬总、总经理包总、常务副总李总、高胜互联项目部总监周金军老师、资深咨询师李老师、杨老师及康家乐中高管理层人员共同出席了本次会议。
1、高胜互联项目总监周金军老师发言
高胜周老师感谢康家乐领导对于高胜咨询的信任和支持，让高胜有机会参与康家乐的成长。在会上，周老师对于项目名称及本期项目工作范围、项目动作流程等事项进行了简单介绍，要求大家全力配合老师工作，尽一切努力推动项目目标顺利达成。
2、康家乐董事长邬总致辞
邬总在会上对高胜咨询三位老师的到来表示热烈欢迎，相信在老师们的帮助下，项目一定能取得圆满成功。他表示，在当今经济形势下，企业的规范管理是企业发展的必经之路，公司邀请高胜咨询驻厂进行管理变革，是公司经过深思熟虑、反复讨论和对比后做出的决定。为了项目的顺利推进，邬总在现场对公司管理层提出来两点要求：
1、全力配合项目开展；
2、不断的学习，努力提升自己；
3、康家乐包总发表讲话
包总在会上指出，公司要发展必须破釜沉舟开展变革，因此本次的项目推动对公司来说极其关键，是康家乐高质量发展的基础，相信通过此次变革，能够带给公司和个人巨大的收获。因此，为了项目的成功，包总要求大家做到以下两点：
1、公司请高胜过来是帮助大家提升大家的管理能力的，望大家要积极配合项目老师，跟他们多多学习，提升自我，让自己的管理能力更上一层楼；
2、公司后续将进行规范化管理，建立及完善企业规章制度，望大家认真遵守，共同推动公司健康稳步前行。
市场的考验带给了企业转型的驱动力，加快了企业精益化发展的前进步伐。见面会的召开，加强双方团队的互信交流，为即将开启的变革奠定了坚实基础。
