2021年5月17日，广东爱禾科技股份有限公司精益生产管理变革项目进驻见面会在爱禾会议室顺利召开。爱禾董事长张董、吴总、高胜互联副总罗正肖老师、资深咨询师冷云老师和曾君鹰老师、爱禾中高级管理层人员共同出席了本次见面会。会议的召开，加强了双方团队间的互信与交流，为后期的项目推进奠定坚实基础。本次会议由爱禾人事行政部杜经理全程主持。
01 爱禾廖副总发表讲话
廖副总表示，市场更新带动产品更新，因此，对于制造企业来讲是更大的挑战。还在坚持走传统路线的企业逐渐被超越，爱禾变革迫在眉睫，这就是公司此次导入变革的初衷。为了加快爱禾的成长，各部门同心同德，以最优质的资源投入精益变革，全力推动项目运行，提升内部管理能力，实现市场价值和个人价值的双提升。廖副总强调，信念和决心是决定项目成功与否的关键，全员积极参与，用思想和行动支持变革，爱禾才能实现真正的转型升级。
02 高胜资深咨询师冷云老师发言
高胜冷老师在见会上对项目进行了简单介绍，并安排项目入驻后前两周的工作计划，包括：项目目标分解、目标基数确认、项目运作模式及团队搭建、项目推动主计划制定、全员项目启动会筹备等事项。
03 爱禾吴总致辞
爱禾吴总在会上进行了简短发言，她要求全员积极配合老师的工作，并表达了对于本次项目推进的坚定信心。同时，吴总鼓励大家，抓住机遇，老师驻厂指导是难得的学习机会，公司出钱给大家学习，谁学得多，谁爱益。时刻保持空杯心态，为自己蓄能，成就不一样的你。
04 爱禾张董致辞
爱禾张董感谢老师们的到来，为爱禾的发展助力。他指出，爱禾十几年的发展遭遇了瓶颈，必须重塑思维，进行自我否定和蜕变，大家要充分学习，提升自己，认真执行，相信未来在大家的共同努力下，“鸟枪换炮”，打造完全不同的新爱禾。
05 高胜互联副总罗正肖老师发表讲话
高胜罗老师在会上感谢张董和吴总的信任，感谢爱禾团队的支持，未来九个月高胜老师们将与大家同吃同住，不分你我，共同推动这一次的变革。为了确保项目的顺利推进，罗老师在会上提出了四点要求：
1、学会信任老师，老师的所有方案都是经过多年实战经验总结而来，将执行放在首位。
2、明确老师的角色，老师就是教练，帮助大家学习先进的方法和手段，推动变革工作迅速见效，确保目标早日达成。
3、推动变革困难重重，大家要勇于面对，积极克服，将压力变为动力。
4、思想统一，行动统一，是项目推进成功的前提。
精益生产，作为一种新的生产方式和企业文化，正在迅速地为全球制造业得到认可与推崇。见面会的召开，标志着爱禾步入发展新阶段。相信双方团队通过九个月的并肩作战，精益生产将在爱禾落地生根，全面打造精益化生产体系，快速有效的提升产品质量、降低生产成本、提高经济效益，促进爱禾的长远发展。
爱禾公司简介
广东爱禾科技股份有限公司创立于2007年，位于广东顺德。公司占地面积100亩，有电暖器、风扇、钣金、注塑、电机等生产基地，年生产能力风扇500万台，电暖器200万台及其他家电产品。
爱禾科技是一家集高端定制、创新研发、智能生产制造于一体的国际化家电企业，产品主要销往欧洲、澳洲、北美、日本、韩国和中国等国家和地区，与多家国际零售巨头和国际**品牌建立了非常稳固的供货关系。公司获得高新技术企业荣誉称号，通过ISO9001、ISO14001、ISO45001、NF、CE、EMC、REACH、BSCI、3C等多项国内外资质认证，于2017年进行了股份制改组，并在2018年2月2日科技板上市。
公司有较为完善的管理体系和组织架构。除顺德生产基地外，在广州和法国设有销售办事处和法国设计中心。公司现有员工500余人，其中研发技术人员50多人，2名海归员工和5名外籍员工。公司正已稳健和高速发展现有产业，并逐步向机器人、新风系统等智能制造、环保科技方面转型。
