2021年5月17日，江门市永铿五金电器有限公司精益生产管理变革项目启动大会隆重召开。中共蓬江区委统战部副部长/区工商联党组书记庄伟雄、江门市蓬江区总商会副秘书长李广明、江门市蓬江区杜阮镇党委委员赵振宁、中国银行江门市蓬江支行副行长谢颖如、江门市农商银行杜阮支行行长颜艳、永铿总经理李钜业、厂长雷长刚、高胜互联总经理杜滔老师、市场总监李敏仪老师、资深咨询师赵老师和余老师、远到而来的嘉宾代表、永铿中高管理层及全体员工共同出席了本次盛会，共同见证永铿新的发展转折点。
01 永铿总经理李钜业致辞
永铿李总在启动会上致辞，他表示永铿15年的成长感谢大家的付出。随着公司的不断发展和扩大，公司原有的粗放管理已经跟不上市场的要求，特别是眼下订单爆增、人工成本和原材料上涨、人均产值偏低等问题制约企业发展。为了改变现状，公司引入高胜咨询，彻底改变原有管理模式，通过精益管理，创造可观价值。李总要求全员坚定信念，积极拥抱变革，共同肩负企业改革责任，推动永铿在发展过程中行稳致远。
02 高胜互联总经理杜滔老师致辞
高胜杜老师发表讲话，他表示市场对于企业提出了更高的要求，竞争越来越激烈，企业所面临的不是要不要变，而是生与死的选择。杜老师指出，精益变革推进是一个系统工程，未来九个月双方团队要默契合作，才能推动企业的精益化进程。为了进一步推动项目的顺利开展，杜老师给永铿团队提出了四点建议：
1、改变观念、拥抱变革，坚信唯一不变的就是“变”，如何提升工作效率、提升交期，抱着从零开始的心态出发。
2、全员参与、献计献策，运用现有岗位经验与咨询公司老师专业先进理念相结合，找到最佳方法。在没有更好地方法前提下，严格阻难遵照老师方法执行。
3、全员应全力以赴，对结果负责。接到任务后，我们应该全力以赴去干。
4、相信老师，主动学习。我们老师在行业中有非常丰富的经验，大家要善于把握此次难得的学习机会，不断向老师学习来提升自己，提升个人价值。
03 中共蓬江区委统战部副部长/区工商联党组书记庄伟雄致辞
庄书记对于永铿项目的启动表示祝贺，相信永铿李总的领导力及永铿团队的超强执行力，精益生产一定能在永铿公司落地成功，实现企业高质量发展和员工技能水平提高的“双丰收”。庄书记鼓励永铿团队积极变革，创造更辉煌的永铿。对于变革，庄书记提出了两点要求：
1、转变思想观念，打造全新永铿，必须从思想开始;
2、行动变，专业的事情需要专业的人做。
庄书记表示，精益生产的推进，将会为企业带来新的发展机遇，同时也会给在座的永铿团队带来学习和成长的机遇，大家都会有不同程度的成长和收获。
庄书记在发言的最后对于本次项目的开展寄予的高度期望，希望永铿通过实施精益生产提高管理水平，增加产值 ，为蓬江区社会经济发展开好局、起好步，做出积极贡献。
04 授牌仪式
05 颁发任命
06 宣誓签名
07 合影留念
浓情满满的五月，高胜携手永铿开启了精益变革新旅程，我们将共同见证永铿的新一轮成长蜕变。永铿作为蓬江区小家电行业的优秀代表，积极拥抱变革，通过精益改善打开发展的新路径。未来已来，高胜咨询将全力配合永铿打好这场没有硝烟的变革战，为永铿的转型升级和蓬江经济的腾飞注入自己的微薄之力。
