2021年5月5日上午9：30分，江门市蓬江区盈进彩印包装有限公司精益管理变革项目启动正式召开。中共蓬江区委统战部副部长、区工商联党组书记庄伟雄、江门市蓬江区总商会副秘书长李广明，盈进董事长兼总经理黄剑锋，副董事长唐悦权，常务副总黄剑超;高胜互联总经理杜滔老师、市场总监李敏仪老师、合伙人/项目二部总监申进康老师、资深咨询师王新程老师及盈进的全体同事共同出席了本次启动大会，共同见证盈进的发展新起点。
01 盈进董事长兼总经理黄剑锋先生致辞
黄董在讲话中首先感谢工商联领导和高胜老师们莅临本次启动大会，他表示公司成立18年来，在经营环境高速发展下，盈进粗放式的管理呈现出很多的问题，管理跟不上经营的脚步，不进则退的危机将直接影响公司今后的发展，面对这些问题，我们需要新的理念和方法提升管理水平，需要通过发现和消除内部浪费来降低成本，市场竞争越来越激烈，只有精益变革才能保证企业的稳健生存和发展。
借助精益管理变革之力坚定盈进“品质稳 货期准”的品牌定位，控制好影响质量的每个环节，在精益生产中开源节流，全面做好6S管理，提升公司的生产效率，经营效益和企业形象。
因此，精益管理变革是盈进发展的必行之路，这条路需要全体盈进家人共同开拓共同前进，希望大家要保持空杯的心态，破釜沉舟的决心和勇气，紧跟老师的步伐，积极配合老师的指导，放低姿态，下定决心排除万难，只要不断的学习和持续改进，相信所有的问题都会迎刃而解。
02 高胜互联总经理杜滔老师发言
杜老师在发言中强调：变革是一个系统的过程，绝不是一朝一夕就能达成的，所以大家要有坚定不移的决心和信心，积极参与拥抱变革。同时杜老师提出以下四点要求：
1、转变观念，拥抱变革。我们处于飞速变化的时代，唯一不变的就是变化;企业内部要修炼好内功，以创新的思维模式迎接未来的市场变化。
2、积极参与，献计献策。全员参与变革学习引用老师专业的管理工具和知识结合自身的技术，突破自我，取得成长进步。
3、全力以赴，为结果负责。所有的任务、方案要积极与老师讨论协商，有好方案一起讨论，没有好方案就按老师的执行，对任务结果负责。
4、把握机会，主动学习。变革的机会难得，努力学习提升自己让自己值钱，参与变革学习成长。
03 江门市蓬江区工商联庄伟雄书记发言
庄书记在发言中强调：企业要想取得高水平发展，一定离不开创新求变;盈进公司与高胜咨询的携手为江门市制造业的求新求变带来了一种全新的思路。庄书记对盈进公司提出了以下“三变”要求：
1、思想变;”十年树木，百年树人”，未来三年是企业发展的黄金时期，所有人要想清楚企业为什么要变，这不是对过去的否定，而是要创造全新的盈进;是这个伟大的时代推着我们去改变。
2、行动变;专业的事情需要专业的人来做。所以我们引进高胜团队，从行为方式上进行改变;
3、合作变;所有的活动方案策划大家需要一起参与，全力以赴，定下来的目标一定要达成。
庄书记还强调，江门市正在推行精益领航三年计划，广大企业家要学精益促发展，达到双赢共进，同时祝愿盈进公司在管理变革过程中取得成功。
04 盈进黄董为高胜老师颁发聘书
05 盈进黄董为项目组成员颁发任命书
06 集体宣誓并签名
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07 合影留念
后疫情时代下，制造业迎来了发展的春天，密集的订单、紧张的交期给当下的制造型企业带来了新的考验，打造精益化企业是每个生产型企业最迫切的需求。盈进彩印迈出了关键性的一步，推进精益化生产，优化供应链，提高工厂整体运营能力，为盈进的发展再添辉煌。
