2021年5月5日，江门市永铿五金电器有限公司精益管理变革项目见面会在永铿会议室正式召开，永铿总经理李钜业先生、雷厂长、副厂长卢梓飞先生、高胜互联总经理杜滔老师、市场总监李敏仪老师、资深咨询师赵老师和余老师、永铿中高管理层人员共同出席了本次会议。
01 永铿副厂长卢梓飞先生主持
见面会由永铿副厂长卢梓飞先生全程主持，介绍双方团队成员，相互认识，为下一步工作推进打好基础。
02 高胜互联总经理杜滔老师发言
杜老师在会上感谢永铿团队的信任，未来的九个月时间里，大家是同一个战壕的战友，同吃同住同战斗，共同努力打赢这场没有硝烟的战争。杜老师在会上重点强调了项目推进三方面的要点：
1、工作推进计划
项目未来将从成立项目组、建立项目运作机制及筹备项目启动大会三方面进行开展。
2、项目组工作方式
每周项目推进以任务书形式发给个人，每周每月进行总结。所有工作将按计划分步骤、分阶段推进。
3、老师的角色定位
在项目推进过程中，老师始终是充当教练的角色，只传授方法，实操还得靠大家。
杜老师在发言中对企业方提出了三条中肯的要求：首先，改变观念，勇于尝试;其次，方向确定，先执行;最后，把握学习机会，积极投入。
03 高胜互联资深咨询师赵老师发言
高胜赵老师在见会上对项目进行了简单介绍，并安排项目入驻后前两周的工作计划，包括：项目目标分解、目标基数确认、项目运作模式及团队搭建、项目9个月主计划制定、全员项目启动会筹备等事项。
04 永铿总经理李钜业先生发表讲话
李总在讲话中表示很开心和高胜牵手成功，选择高胜是因为专业以及口碑，相信双方有一个好的开始，也一定有一个好的结果。李总指出要摆脱过去只做不管的现状，通过高胜老师们的辅导，大家要积极摆脱过去的行为习惯，从内心开始改变，将变革真正融入到永铿人的血液中。李总要求永铿团队把握此次难得的学习机会，突破自己，学有所成，并能在平时的工作中举一反三，创造更好的业绩。会议尾声，李总强调通过高胜的方法和工具结合企业的自身实践，找到平衡点，让永铿的管理达到一个新高度。
选择大于努力，选择不对，努力白费。谁把握了时代先机，谁就把握了改变命运的方向盘!随着市场的发展，越来越多的企业开始走上了转型升级之路，携手高胜，齐心协力创造美好未来!
永铿公司简介
江门永铿五金电器有限公司创立于2003年，是以电热水壶、搅拌机、多士炉为主导产品的现代实用型小家电制造企业，公司位于中国闻名的五金制品生产基地--广东省江门市，占地面积2万平方米，具备先进的生产设备及组装流水线，有足够的生产及技术开发能力，集开发、生产、销售于一体的企业。
公司大部分产品因有出色的生产技术及性能而被广大的国内外客户认为消费者喜爱家电产品。近年来永铿五金电器的经营业绩突飞猛进，不仅在国内市场上有一定的影响力，而且产品远销全球几十个国家，成为同行业效益最好、发展最快、最稳健的企业之一。
我们本着“质量第一、客户至上、价格合理”的原则，全心全意为您服务，为您提供最优质的产品和最贴心的服务，与您牵手共创辉煌!
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