2021年1月30日，广东磊蒙智能装备集团有限公司精益生产变革项目总结大会隆重召开。磊蒙集团总经理文忠菊女士、生产总监钟永芳先生、高胜咨询总经理杜滔老师、资深咨询师张雷雷老师及磊蒙中高管理层人员共同出席了本次会议。
高胜咨询张老师在会上进行项目总结汇报，回顾项目推进历程与开展思路，并感谢磊蒙领导对项目老师的高度信任和鼎力支持，更感谢磊蒙团队全力配合，在大家的共同努力了，项目取得了圆满成功。
磊蒙钟总在总结会上发表讲话，项目推进9个月以来，磊蒙各指标数据发生巨大变化，各部门管理能力得到大幅提升，在双方团队的努力下变革项目取得了丰硕成果。虽然项目取得了阶段性胜利，但大家要继续保持项目推行以来的各种方式方法，将改善形成习惯，将变革进行到底。
杜老师在讲话中对项目取得的成绩表示祝贺，同时表示，项目验收标志着磊蒙团队自主改善的开始，未来的工作仍然任重而道远，要求磊蒙团队对后续工作中的问题保持持续关注和改善，要将变革的种子播种在磊蒙的土壤里，持续呵护，将种子慢慢培育成参天大树。
杜老师在讲话中对磊蒙团队的执行力与学习力表示高度认可，为了确保后续工作的顺利开展，杜老师在现场对磊蒙团队提出了三点要求：
1、持续改善组织;
2、稽核机制持续落实;
3、改善永无止境。
授牌
文总在总结会上致辞，感谢老师的辛勤辅导，全体磊蒙人的努力付出，使项目达成了预期目标。未来大家要将变革进行到底，确保早日达成2021年磊蒙战略发展目标。
合影
市场的大浪淘沙加速了部分缺乏竞争力的企业的迅速消亡，面对生存压力，企业的转型升级被越来越多的企业所重视。精益变革的推行，加快了磊蒙的高质量发展，未来只要持续保持和优化管理模式，相信磊蒙的未来会更辉煌。高胜咨询，始终致力于帮助有梦想的企业家成长，打造行业标杆是高胜一直以来的神圣使命!
