近日，高胜咨询又传捷报。雄星二期项目顺利验收，三期正式续签，进一步加强了高胜与雄星的深度合作，为前进中的雄星继续助力，打造美好明天。
雄星作为新材料行业的领头羊，率先于2018年4月携手高胜开启变革之旅，截止目前，已经顺利验收两期，项目成效显著，喜获客户高度认可。
二期项目通过为期12个月的努力，在双方团队的互相配合下，达成了指标，促进了项目的顺利验收。
二期项目成果
1、采购成本大幅下降
2、品质失败成本稳步下降
3、余料下降，降低了库存成本
4、团队执行力提升，打造活力组织
5、年度战略规划顺利布局实施
6、财务预算管理体系搭建
客户评价
张总裁对项目成果的验收表示认可，他指出二期项目的开展完善了雄星内部管理流程和管理制度，有效提升了团队人员的执行力，提高了企业的活力，塑造了一个欣欣向荣的新雄星。
张副总裁对项目的成功验收表示祝贺，他强调年度战略规划和财务预算管理体系的打造，为雄星的下一步战略发展指明了方向，一步一个脚印，使雄星能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。
三期项目在大家的努力下达成共识，顺利续签，未来将从集团化稽核体系的打造和集团化流程梳理及管理手册的编制方面全面推进，强化企业管理，加快雄星的转型升级进程。
高胜咨询凭借9年的努力，在业内享有良好口碑。高胜人始终牢记使命，不忘初心，致力于为企业量身定制系统化解决方案，采用教练式、驻厂式、落地式辅导，实现目标的同时帮助企业打造人才队伍，建立改善文化，提升企业综合实力，打造新未来!
