3月30日下午，由佛山高胜企业管理顾问有限公司主办，金立手机协办的变革标杆企业互访沙龙正式召开。来自珠三角近50家企业的100多位优秀企业家及其精英团队来到东莞金立手机生产基地进行参观交流。
下午两点，企业家们陆续来到会议报告厅。会议开始，由金立张义亮经理为我们致欢迎词并介绍金立手机的发展历程。紧接着我司资深咨询师余宜好老师为大家介绍我司前期为金立手机做的物流优化与售后系统优化这两期项目的改善成果。金立手机第一期物流优化项目，进行架构优化、职能调整、动作分析、时间分析等在产量提升的前提下单机仓储成本降低48%。第三期售后服务项目取得的成绩更为出色：1.降低单台售后费用20%-25%;2.降低维修比例25%左右;3.进行流程优化，提升流程效率2倍以上;4.提高售后满意度，增强客户整体满意度。在企业家们的掌声之后，我司首席咨询师丁佰胜老师跟大家分享变革心得与体会，丁老师告诉大家：1.公司的变革围绕流程-岗位-职责-权限-目标-绩效展开，变革的最终目的是客户满意;2.判断一个公司好和坏的标准是--数据，管理最美管丽的语言是数据;3.每天坚持做自己的小事，最终能汇聚为成大事者;4.管理需要标准动作方案，完美的方案没有有效的方法也是不行的。分享最后环节由我司技术总监罗正肖老师为大家介绍了金立手机精益生产项目取得成果，此项目建立六大改善系统、UPH值提升30%等，最终创造近3000多万/年经济效益。参观环节，由金立人力资源部讲解员带领大家参观金立的生产厂间。
本次走进金立手机生产基地互访活动，与企业家们共同探索企业管理的秘诀，提升企业专业管理水平。高胜希望能通过举办更多的变革标杆企业互访活动来进一步传播管理思想，使得更多的企业家们将管理思想应用到企业的实践中，帮助更多的企业减少浪费，降低成本，快速成长!同时建立一个更好的平台供众多企业家进行交流、探讨，让企业家能更好的帮助自己的企业快速成长。
