随着新冠肺炎疫情防控形势持续向好，企业复工复产逐渐加快，广东瑞马热能设备制造有限公司迅速调整，周密部署，携手高胜咨询，在打好疫情防控战的同时，从物料配送、5S班组管理等方面加强企业内部管理能力提升，保障瑞马在非常时期顺利过渡，提高抗风险能力，保持稳步发展态势。
近日，广东瑞马热能设备制造有限公司召开项目进驻见面会，此次引入管理咨询将进一步提升企业综合管理能力，实现管理升级。瑞马罗总、黄副总、高胜咨询华南事业二部合伙人鄢威老师、资深咨询师宋义昭老师、瑞马中高管理层人员共同出席了本次见面会。
高胜咨询鄢老师在见面会上发表讲话，他表示项目的进驻开启了高胜与瑞马的共同奋斗之路，相信未来在双方的共同努力之下，必定打造瑞马的新面貌。讲话中，鄢老师重点分享了企业项目架构、项目目标、项目推进思路，物料配送推进计划及方案，为后续的工作开展打基础。
高胜咨询宋老师在会上分享了瑞马项目5S改善的思路及方案、项目推进计划等内容，他指出任何企业发展到一定阶段都会经历变革的过程，瑞马已经站在变革的起点，需要大家突破自我，积极行动，全员参与才能达成项目目标。
瑞马罗总在见面会上表示，此次引入高胜咨询是公司高层经过深思熟虑决定的，在这个非常时期，助力瑞马平稳过渡，迅速成长。本次的项目推进各部门全力配合，以物料配送为重点，5S循序渐进，升级班组早会，提高生产效率，提升企业形象，进一步加强企业核心竞争力，努力实现“致力于成为中国最具价值的采暖和生活热水解决方案提供商”的企业愿景。
项目进驻见面会的召开，标志着瑞马步入发展新时期。眼下的非常时期，对于企业来说是挑战也是机遇，只要把握得当，瑞马将在行业领域跑出“加速度”，创造新战绩。
