2018年6月11日，中山市澳美家具制造有限公司举办项目总结暨表彰大会。澳美李董、叶总、林副总、叶副总、高胜咨询副总裁廖宜尚老师、合伙人/资深咨询师张绍裴老师、资深咨询师罗爱民老师、杨卫平老师、副总经理欧阳小江老师及澳美管理层人员共同出席了此次大会。
澳美李董在总结会上致辞，感谢澳美全员与高胜老师们的辛勤付出，澳美项目在进驻与验收阶段的变化让人震撼，精益变革项目的开展，使澳美的发展步入了新阶段，坚持我们一直在沿用的方法，鼓励在现有的管理上进行创新和优化，相信在大家的努力下，澳美的明天更辉煌!
高胜咨询罗老师在会议上感谢澳美李总、叶总对项目组的信任，澳美家人对项目组支持，并向大会作澳美项目总结汇报，充分展示了项目从进驻到验收的全过程，详细阐述项目的推进思路和方法，并对项目组撤离后的工作进行规划，保障企业在发展过程中继续保持发展势头，助力澳美更好的发展。
项目成果表
澳美叶副总在总结会上发言，对于项目组历时十个月的成果表示高度认可。叶副总强调通过项目组的共同努力，公司的早会文化、供应链以及5S方面得到大幅提升。
澳美林副总在总结会上指出，通过双方努力，公司各区域的目视化改善效果非常突出，优化了生产效率，提高了各模块数据的准确性，使澳美在发展中得到了显著提升，为公司以后的参观交流打下了坚实基础。
高胜咨询廖老师在总结大会上表示，澳美项目的推进历经了艰辛，最终收获了丰硕成果，感谢澳美当家人李董的大力支持。对于澳美的后期发展，廖老师提出了中肯的建议，在项目组撤离后，澳美需要成立自己的改善小组，并对各个方面进行稽核和监督，把学到的方法和工具转化成自己的技能，只有这样，才能将企业内部改善得更好，提高澳美的核心竞争力，树立家具行业标杆。
澳美叶总对于高胜项目组老师敬业精神给予了高度评价，对取得的成绩表示祝贺，他强调高胜老师辅导的结束，是澳美独立操作的开始，10个月是老师主动提供方法及思路，以后的日子学会自己“走路”，各部门要维持好现在的制度流程、操作手法及现场管理。叶总对澳美后期发展的工作进行了部署，并对领导班子的工作作了重要指示。
合影
澳美项目的成功验收，标志着澳美在成长的道路上迈向了新起点，保持已经掌握的方法和模式，并不断创新，相信在澳美团队的共同努力下，澳美会越来越好!
