市场经济的严冬远比想象中来得更猛烈，如何突破内外部环境因素，提升企业综合实力，最直接有效的方法是进行企业管理变革，改变传统管理模式，运用科学方法，逐步提升员工管理能力、技术水平和团队凝聚力，才能提高生产效率、产品质量和盈利能力，企业的未来才有希望。
2019年11月18日，高胜咨询携手佛山允迪薄膜材料有限公司开启5S与TPM项目见面会。允迪江总、吴总、李总、广东高胜总经理杜滔老师、市场总监李敏仪老师、资深咨询师张露萍老师、黄以营老师及允迪各部门负责人共同出席了本次见面会。
允迪江总发言
允迪江总在项目见面会上致辞，他指出能出席今天见面会的同仁们是见证了公司的成长历程的，今年的新厂搬迁是公司发展的重要阶段，原有的管理漏洞及执行力不到位的问题，直接影响了产品质量。为此，经过多方考察，允迪薄膜决定牵手高胜咨询，打造学习型团队，提高企业内部管理水平，共同打造一个全新的现代化允迪!为了项目的顺利推行，江总在会上要求大家全力配合老师的工作开展，努力学习老师带来的新方法，提高个人能力水平，为允迪的发展提速!
高胜咨询杜老师发言
高胜咨询杜老师介绍了未来8个月的项目推进思路、计划内容及项目组工作推进方式，对即将开始的变革进行了简单部署。另外，杜老师还简单说明了项目组老师的角色定位及方案制定和执行的方式方法，他指出老师在项目中只是教练角色，操作还得靠自己。大家要珍惜难得的学习机会，努力提升自己，创造更高价值。
都说选择比努力更重要，感谢允迪公司的信任，高胜咨询与允迪的携手必将碰撞出不一样的火花，在未来八个月的日子里，共同努力，开创允迪发展的新纪元!
