前言
2018年8月15日，高胜咨询正式入驻云浮市科特机械有限公司，为了促进双方团队在后期工作中的紧密配合，顺利实现项目目标，高胜咨询与科特机械团队进行了首次项目见面会。科特机械董事长文智莹女士、总经理陈思扬先生、副总经理卢荣森先生、 副总经理彭汕先生、总工程师崔洪章先生、高胜咨询合伙人/资深咨询师余宜好老师、资深咨询师冷云老师和李有龙老师、以及科特机械中高管理层人员共同出席了本次会议。
科特机械陈总在见面会上致辞，陈总表示经过长时间的考虑和评估，最终决定携手高胜咨询，希望通过咨询公司的辅导，为科特机械后续的发展打好基础。为了更好的达成项目目标，陈总提出了三个希望：
1、坚定信心、勇往直前，不论遇到什么困难，我们义无反顾的坚持走下去;
2、在未来的日子，大家共同努力，配合好老师，配合好项目组开展工作;
3、通过这次的咨询，提高每个人的工作能力，在公司成长的过程当中，个人也能成长起来。
高胜咨询余老师在见面会上发言，余老师强调，即将开始的变革是公司发展的需要，也是个人发展的重要契机，大家要学会把握学习机会，努力提升自己。管理变革和精益生产，并不是一蹴而就的，要有步骤，有方法，要将动作标准化，接下来我们所有的动作，都围绕着我们的目标按部就班的展开。余老师针对项目目标对于各部门的工作进行初步部署，为即将开始的变革夯实基础。
科特机械吕经理在见面会上发言，要求全员积极参与到变革中来，配合高胜老师开展工作，保持高效执行力，助力科特机械转型升级。
管理变革与精益生产的成功关键，在于一系列的“规定动作”的设计、实施和检查。“细节化”、“动作化”和“标准化”是管理变革与精益生产中时常不能淡忘的关键词，无论多么深刻的思想和多么先进的方法都是通过“细节”、通过“动作”、通过“规定”来实现的!
-----科特项目组
结语
本次见面会的顺利召开，为后续项目推进工作打下坚实基础，相信双方团队的强强联手必定能打造一个全新的科特机械，我们拭目以待!
