变革，是企业通往成功的必经之路!
变革是一个复杂的系统工程，不能一蹴而就，将改善方案一步一步落地实施，才能推动企业在市场经济的大潮中稳步前行。
2020年1月10日下午，在中山市格美家具展厅二楼会议室隆重举行的“东港家具集团精益生产变革项目总结大会”圆满成功!大会由东港家具集团人事行部王正强经理主持，东港家具集团董事兼财务总监蔡女士、李忠颖董事、梁志强总经理、中山高胜总经理张雄伟老师、副总经理罗爱民老师、副总经理欧阳小江老师及东港中高层管理团队核心成员出席了会议。
中山高胜罗老师汇报
高胜罗老师在总结大会上分享了东港项目的可观成果、项目推进思路与推进历程，并向大力支持、积极配合执行的各位领导、干部和全体员工，表示了衷心感谢!有大家的齐心协力，配合咨询老师贯彻执行，东港项目才顺利验收达标。
东港梁总致辞
东港家具集团梁总对高胜咨询团队表示了感谢，同时强调公司只有变革，才有出路，并对该项目2019年度取得成果给予了充分肯定和高度认可。梁总在讲话中着重强调以下三方面的提升给公司带来了可喜变化：
1、6S改善做得最好，由项目进驻初35分提升到94分;
2、订单准交率原来的33.3%提升到94.8%;
3、公司的销售额、利润和员工收入都有提升。
梁总指出，通过1年的精益变革，尽管东港取得了可量化的成绩，但是流程、制度执行还有待加强并完善。对于已经到来的2020年，梁总作了新的规划和部署，全面提升质量管理，提高品质合格率，并且全公司导入绩效考核。期望未来继续与高胜携手共进，形成战略联盟，互利共赢!
中山高胜张老师发表讲话
高胜张老师在肯定罗副总和梁总总结的项目成绩基础上，简要点评了东港项目的亮点和不足，提出了三点要求：
1、一定践行生效的流程制度;
2、2020年起，设立可量化数据的指标，用数据说话;
3、深化奖罚措施，完善奖罚机制，做得赏罚分明。
张老师用12字 “有能力、有压力、有动力、有信心”号召大家与时俱进，真诚地祝福大家2020年一帆风顺、万事如意、阖家幸福!
梁总给高胜咨询颁发牌匾
东港家具集团梁总向高胜咨询颁发了奖牌，以资鼓励!
大合影
全体与会人员集体合影留念。
“中山高胜咨询驻东港家具集团精益变革项目总结大会”圆满成功!通过2019年的不懈努力， 在2020年得到收获，东港团队和高胜团队的强强联合，加快了东港再次腾飞的步伐，项目结束是自我改善的开始，望东港再接再厉，再创新高!
