2016年10月19日，由汕头高新区松田实业有限公司和中电元协电容器分会有机专业委员会主办的“中国电子元件行业协会电容器分会有机专业委员会2016年年会”在汕头市君华海逸酒店举行，广东高胜企业管理顾问有限公司首席咨询师丁佰胜老师作为特邀讲师出席了此次大会，还有来自全国各地的近两百位会员代表欢聚一堂，参加此次主题为新思维、新视角、新征程的盛会。
高胜咨询丁老师在会上发表了关于管理体系再造与经营体系突围的议题，主要从三个方面进行深入探讨：
1、从经营的本质切入，分析经营和本质间的区别和联系。经营的目的是为了赚钱，怎样实现持续的赚钱，需要管理来做支撑。经营是选择做什么，管理是把选择的事情做好。经营解决产品、客户及产品与客户的见面的问题，管理主要体现在流程和现场方面。赚钱是通过人才来实现，但是要留住人才为企业持续赚钱，就必须建立完善的分配机制。
2、剖析互联网+时代企业管理所产生的变化。通过制定强国战略规划，实现国家经济增长和企业效益增长，并简要讲述强国战略规划的具体组成部分。分析互联网+时代的管理最具特点的十大颠覆点。
3、要想解决管理上的突破，首要解决经营问题，两者是互相影响的关系。管理解决方案主要分三个部分：建立标准、组织稽核和及时奖惩。
此次年会的举办，加深了委员会代表间的感情交流，为下一阶段企业的发展指引方向，从新的角度去规划未来。感谢主办单位的盛情邀请，希望以后高胜咨询能有更多的机会和代表们交流与合作!
