再携手 创未来——金羚项目誓师大会顺利召开

2022年4月21日，江门市金羚排气扇制造有限公司电机车间精益变革誓师大会顺利召开，标志着金羚正式迈向精益变革新进程。金羚副董事长黄佩珍女士、总经理李健云先生、项目经理黄新杰先生、高胜互联总经理杜滔老师、资深咨询师王老师、杨老师及金羚电机车间核心成员共同出席了本次盛会。企管部陆瑞芳女士全程主持了这次会议。

黄董在发言中感谢金羚全员的努力付出，他强调，金羚从创建到今天已经历了48年的风雨历程，金羚有今天是全体员工艰苦奋斗的结果，金羚的发展与各位员工的努力有着密不可分的关系。

面对外部竞争的压力与内部管理的不完善，企业的生存和发展面临重大挑战，变革始终是唯一出路。只有下定决心，改变思想，改变行为，改变习惯，企业才有出路，个人才有发展。

为彻底解决目前金羚电机现场管理中的问题，金羚引入高胜咨询实施精益变革，找出阻碍发展的各种障碍，针对性地提出整改方案，共同打造一个科学管理、快速发展、在行业具有极强竞争力的金羚。发言的最后，黄董对项目小组的成员进行了任命。

杜老师在发言中感谢金羚领导的信任，让高胜继续参与金羚的成长，有一期项目合作的基础，二期项目定能取得成功。他在讲话中强调，精益变革目的就是要改变大家的工作方法、思想观念和工作模式，推动大家学习新的方法和管理技能，为了项目更顺利的推进，早日达成目标，杜老师给大家提出了几点建议：

1、勇于否定自己、改变思想观念、积极参与，献计献策；

2、做好顶层设计，分步实施，不求完美，立即行动；

3、相信老师，主动学习与探索，多与老师沟通交流。

李总在发言中说道，金羚第二次携手高胜咨询开展项目合作，大家千万不要采用新瓶装旧酒的方式，要以全新的角度看待金羚的实际问题，直面困难，寻找最合适的改善方案，助力企业快速成长。李总在讲话中重点提出以下五点要求：

1、要有危机意识，积极改变；

2、认真落实好老师安排的各项任务；

3、怀抱空杯心态，努力学习，在变革中快速成长；

4、车间主任要对车间的各项经营数据负责；

5、按项目目标如期完成项目。

王老师在发言中首先讲解了项目的推进目标和改善思路，并提出以下五点要求：

1、项目方案都是经过高胜专家团队讨论审核之后实施以及项目目标一定要实现；

2、空杯心态，改变观念，放下曾经的成绩，重新出发；

3、抓住机遇，努力学习，提高自己和团队管理水平；

4、不观望，不质疑，积极参与，强化执行；

5、强调项目稽核，保证项目计划任务按期完成。

变革并不意味着否定过去，而是开启公司未来发展的全新篇章。高胜咨询将再次携手金羚开启精益之旅，全力助推金羚的发展再上一个新台阶。