企业管理的重要意义不言自明，有业内人士指出企业管理心血均会以效益的形式对企业反向回报，但是管理过程当中一些员工较为脆弱，单纯的建立亲情纽带并不现实，那么如何避免管理失控呢?广东企业管理中有一些特色性的管理方法值得借鉴。
一、家长式管理
在广东企业管理名片中采用家长式的管理不在少数，新时代管理方法不断递进，有诸多人逐渐摒弃了传统的管理方法，但殊不知家长式的管理作为企业管理的源泉具有诸多借鉴意义，但是该种管理模式在为员工下发任务后要尽量的出具一些指导意见，值得相信的广东企业管理公司称：管理的模式中也要有的放矢，此种管理方法会大大的减少员工的依赖思维，可以使员工发挥主观能动性想出更好的解决方案，避免管理者告知其下一步的行动，既可以提高管理效率又可以避免企业管理者与员工发生冲突，但是家长是管理一定要防止闭塞，提高广东企业管理的创新性。
二、霸道总裁式管理
作为服务完善的广东企业管理中的特效型方法，霸道总裁式管理是一种胸有成竹的管理方法，比如管理者在内心形成管理体系后不为员工留有空间弹性，管理过程中完全按照个人思路进行。霸道总裁是管理不能够成为企业的管理习惯，它是一种特定时期的特殊手段，因为该种管理方式会造成压力，不易让员工进行情绪过度，也要留有一定的思考空间，是广东企业管理中的备用方法。
有诸多人认为企业管理的管教过于严苛会产生相悖的作用，甚至会使员工产生自卑的情绪，但广东企业管理者称这只是单向的臆断，对企业伤害更大的是员工的放任，而作为管理者而言严管并不碍于与员工建立亲情和友善的关系，其亲情的联络不仅仅在于管理制度的严格，而是在于管理方式是否人性。
