企业管理咨询公司是一家专门为企业管理提供咨询服务的公司，由专业化的管理咨询顾问组成人才核心团体。管理咨询顾问将按企业要求深入企业内部调研，深度挖掘企业问题，提出解决方案，以提高企业的管理水平和经济效益。企业管理咨询公司发展趋势将在下文中分条阐述。
1.加强沟通，寻求联合
管理咨询业是一种研究性的事业，具有典型的知识分子执业性质。信息的来源相当广泛，同时信息又是多变的，这增加了对信息收集、管理的难度，所以管理咨询公司需要打破“条块分割“，建立咨询网络和信息网络，以充分实现信息资源的共享。管理咨询机构除需要加强业内交流之外，还需要拓宽视野，充分利用“本土化”优势，开发大型国企咨询市场。
2.加强专业人才的培养
管理咨询公司一方面应加紧向外部聘请专家，另一方面要加强内部人才的培训。完善人才培养的机制并把人事部通过的管理咨询师资格认证工作向全国范围内推广。咨询业要有创意性人才，而这种人才比一般工业劳动中的操作性人才难获得，也不易管理，因此应该加强对有关人员的进修、培训，特别是建立正规化的高等教育，培养专门的咨询人才。
3.进行管理咨询营销
我国管理咨询公司以后可采用分阶段的组合营销形式。根据自己的发展情况，第一阶段，树立品牌形象阶段，主要以使用广告、出版、演讲、网站等形式，营销渠道可以采用设立办事处。第二阶段是定制化营销阶段，这是营销的高级形式。由于竞争的加剧和对通常的营销手段的普遍使用，为了获得差异化优势，定制化管理咨询营销将是咨询公司发展的必由之路。
由上文叙述可知，管理咨询公司的发展趋势为加强沟通，寻求联合，加强专业人才的培养，进行管理咨询营销。同时，管理咨询公司在未来还应该形成行业合力，谋求政策环境的改善。总之，在未来诚信的管理咨询公司的管理咨询体系会越来越趋向成熟。
