2021年4月19日，江门市蓬江区盈进彩印包装有限公司开启管理变革精益生产项目进驻见面会，标志着盈进正式携手高胜咨询，开启企业变革。盈进董事长兼总经理黄剑锋先生，执行总经理祝德武先生，副总经理白思祥先生，高胜咨询市场总监李敏仪老师、高胜互联项目二部总监申进康老师、资深咨询师王新程老师、盈进营销部、生产部、PMC部、财务部、品管部、人力资源部等管理人员参加了见面会。会议由盈进总助陈晓燕女士全程主持。
01 盈进黄总致辞
黄总在发言中表示，盈进公司发展18年来，虽然大家走过了长征路上最艰难的那一段路，但是我们还没有走完，在这个过程中公司的瓶颈、短板制约着公司未来的发展，所以携手高胜进行精益变革是盈进目前最紧迫的任务。在未来9个月的项目过程中，希望大家珍惜机会，努力按照老师要求，跟着老师来学习管理的知识，效率效益得到双重提升。
同时在项目推进过程中，所有管理人员要如实向老师汇报，深度沟通，不能掩盖事实，直面真实的自己，找对方法，弥补不足，提升自己的管理水平。黄总希望大家重新出发，在这个过程中获得重生，团队与个人共同成长。
02 高胜咨询申进康老师发表讲话
申老师代表高胜咨询感谢黄总及盈进各位同事的信任，在未来的9个月中将与大家一起同吃同住，“不忘初心，与梦同行”，共同打造一个具有竞争力的全新盈进。
申老师在讲话中强调：“既然请佛，那么就要信佛。”所有的盈进同事一定要以开放的心态，相信老师、相信变革、拥抱变革。
为了项目的顺利开展，申老师提出如下四点要求：
1、放下过去。放下过往所取得的成绩，以空杯的心态重新出发，全身心投入到变革中去。
2、学会坚持。随着变革的深入，各种短板与问题的暴露，大家难免会遇到一些挫折，情绪难免会受到波动。因此，大家一定要学会克服困难，坚定一颗改变的心。
3、数据量化。大家要深入与老师探讨，勇于暴露缺陷，找到自身瓶颈。以数据为导向，以量化的指标来体现我们的工作状况。
4、设立PK机制。未来我们将采用小组PK机制来展现我们的工作进步程度，做到有奖有罚，紧盯目标;我们要放下包袱，直面问题，解决问题。我们老师将会无私的传授大家工具、方法、思路，等着大家来挖掘获取。
03 盈进包装简介
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江门市蓬江区盈进彩印包装有限公司成立于2003年，位于江门市杜阮镇，是江门地区颇具规模和实力的印刷企业，专业生产高品质的彩盒、吊 牌、说明书、画册等产品。公司拥有先进的高宝164(6+1)、高宝142五色，海德堡6+1、海德堡6色等先进的印刷设备以及全自动后工序设备，公司已通过IS09001:2015、BSCI社会责任、GMI色彩管理、FSC等多项管理体系认证。成为国内众多**品牌和国外大型品牌的优质包装商。
04 盈进包装产品展示
冲锋号响，精益起航!项目见面会的正式召开，加深了盈进与高胜团队间相互了解，为下一步的工作推进奠定坚实的基础。感谢盈进团队的信任，高胜将不负所望，助力盈进打造行业标杆!
