2020年7月18日下午，大湾商盟首届企业家沙龙在珠海前山南海金融大厦3楼隆重举行。远道而来的近40位企业家代表在此欢聚一堂，共探企业发展出路。管理咨询企业代表高胜咨询总裁丁佰胜老师作为特邀嘉宾参加了本次沙龙。
本次活动从制造型企业的经营、资金、人才、管理四大痛点深入剖析大湾商盟面临的发展瓶颈：赚钱的方式、理念及思维三方面全面突破，提高企业产品的竞争力，提升企业抗风险能力，用创新赋能未来。
丁老师结合多年的咨询经验，总结了一套推动企业快速发展的管理秘籍—“十大组合拳”，分享给参与座谈的企业家代表，助力大湾商盟成员从传统企业思维模式中脱颖而出，引领企业创新和发展，打造更大利润空间。
企业快速发展的十大组合拳
01
抓本质
经营的本质不是打败对手，而是眼里盯着未来，心里装着客户!
02
看细分
从客户应用场景倒回来看企业，解决细分客户的痛点、怕点，让其产生爽点，最终让客户满意。
03
两手抓
开源与节流、生存与发展两手都要抓，抓到真正的落脚点!
04
调结构
开源重点抓三个结构：
1)产品结构：开发新产品、淘汰不赚钱的产品;2)客户结构：开发新客户的同时也要维护老客户;3)订单结构：跟进好优质订单、不接差订单。
05
夯基础
节流重点抓质量成本交货期与效率，结合三横两纵的系统打法，同时注重人才培养和建立团队。
06
落文化
文化是企业的发展之根!优秀公司之所以优秀，是因为它们具有一系列独特的文化特质，文化，其实三件东西，使命、愿景、价值观。
07
换手段
传统的手段在当下的历史时期应该插上新的翅膀!比如：现场自动化、流程IT化、会议数据化、售后互联化、营销DBR化。
08
给平台
要想带好一个团队，“激励机制”不仅作为一种推动员工动力的手段，还要把“激励”放在一个战略高度，让动力与压力并存，作为一种企业文化塑造与培养。
09
强培训
基础管理是我们永恒的话题，培训要分层次，也要重视人才的选拔，还要调整机制，更要落到工作中去。
10
抓落地
数据与活动是企业经营的最小单元，确保让每一项都扎实落地。
市场经济下行给行业及企业带来的压力，加快了行业的衰退，企业前景暗淡，“十大组合拳”给企业运营提供了更为科学而全面的思路，由内而外，多管齐下，帮助企业转型升级，重塑竞争优势，创新发展，焕发新的生机。
