2019年6月26日，高胜咨询辅导的中山市鸿美五金制品公司管理变革与精益生产项目总结会顺利召开。鸿美董事长饶双河先生、总经理胡先勇先生、鸿美客户代表澳美家具总经理叶志浓先生、中山高胜总经理张雄伟老师、资深咨询师辛柏富老师、关信超老师及鸿美全体管理人员共同出席了本次会议。
高胜辛老师在总结会上分享鸿美项目成果及项目推进思路，回顾项目推进历程，并感谢鸿美团队的信任和高度配合，才使得项目成功验收。
鸿美饶董致辞
鸿美饶董在总结会上致辞，他在认可项目成绩的同时，提出了更高的期望，希望大家在项目结束后不要松懈，将老师传授的方法继续延续，并不断进行完善，同时，鸿美将聘请高胜咨询辛老师为公司的长期荣誉顾问，为公司管理保架护航，所以大家要继续努力，不断完善自己，为公司和个人创造更高的价值!
鸿美胡总发表讲话
鸿美胡总在总结会上发表重要讲话，胡总指出，通过半年的努力，鸿美从现场脏、乱、差，管理无章法，制度不健全的过去转变成现在现场可参观、管理有条理、奖罚有法可依，这都是大家一起努力的成果。但成绩只能代表过去，后续的工作仍然任重而道远。为了保持鸿美的发展势头，胡总对后期工作作了重要布署，具体如下：
一、重抓品质，以质量赢取市场，不断扩大销售额;
二、强化执行力，以高效率与高服务提高公司的竞争力;
三、多改善，多培训，持续提升员工个人价值和福利，完善公司团队建设。
“不为失败找借口，只为成功找方法”。胡总强调，接下来的工作需要每个人百分百执行项目组下发的规定、流程及作业指导书并不断优化完善，相信鸿美的明天将更美好!
高胜咨询张老师发表讲话
高胜咨询张老师在总结会上发言，他表示项目的成功验收是高胜老师与鸿美团队共同努力的成果，但眼下要放下骄傲，重新出发，后续的工作开展才是鸿美发展的重点，只有将制度、方法及方案继续延续，才能收获更好的成绩，助力企业快速、稳定的向前发展。张老师还表示，后续工作中有任何解决不了的问题，随时可以寻找高胜咨询的老师协助， 高胜咨询永远是鸿美最忠实的伙伴。
鸿美饶董给高胜咨询颁发牌匾
合影
六个月的合作，让高胜咨询与鸿美五金收获了友谊，同吃、同住、同奋斗，用汗水打造了焕发勃勃生机的新鸿美。未来的鸿美还有很长的路要走，只要将改革进行到底，相信鸿美的发展会越来越好，加油!
广东高胜企业管理顾问有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中国口碑最好的咨询公司，多年来我们始终不忘初心。
作为一家致力于企业系统改善的咨询公司，高胜咨询从全面系统的调研开始，针对企业实际情况进行系统规划、分步实施，量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务，采用教练式、驻厂式、落地式辅导，实现目标的同时帮助企业打造人才队伍，建立改善文化。
高胜咨询经历八年健康发展，下设5个团队，分别是广东高胜、深圳高胜、中山高胜、浙江高胜、高胜固美特，高胜咨询专职咨询师150多位。高胜咨询产品有：精益生产、管理变革、战略运营、五星班组、研发管理、TPM管理等。
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