2018年9月20日，中山市君禾机电设备有限公司管理变革与精益生产项目启动大会正式拉开帷幕。君禾机电董事长/总经理谢志超先生、君禾机电生产副总李荣先生、高胜研究院院长廖宜尚老师、资深咨询师朱定银老师、周金军老师和谢延峰老师、君禾管理层及全体员工共同出席本次大会。
谢董致辞
君禾谢董在启动大会致辞，谢董在发言中强调君禾一直坚持“以科技为动力，以质量求生存”的企业发展宗旨，以客户至上的经营理念为中心，历经16年风雨历程，在涂装系统制造领域深受客户认可。但随着公司化、多元化、全球化的步伐加快，公司现有的管理模式不足以支撑君禾的发展需求，引入高胜咨询助力企业提升管理能力，建设优秀团队，为君禾在市场与内部管理上抢占先机，从而具备与同行强势竞争的实力。谢董表示将带领团队积极配合项目组老师的工作，为公司制定出科学有效的，符合公司实际的企业管理变革方案。进一步提高公司战略管理水平，增强公司核心竞争优势，推动公司内部管理更上一个新的台阶。
谢董给高胜颁发授权书
谢董给项目组成员颁发任命书
李副总讲话
君禾李副总在会上对君禾发展中的每一位成员的付出表示感谢，此次变革是君禾发展史中的一次重要机遇，李副总鼓励大家齐心协力、精诚团结，为了君禾的成长和我们自己的进步努力学习，开创进取，为君禾创造新的历史新的辉煌而奋斗!
廖老师发言
高胜廖老师在启动会上发表重要讲话，为了更好的达成目标，廖老师从四个方面进行分享：
1、变革到底变什么。变革主要从思想、行为和意识上进行转变。
2、变革具体怎么变。变革从四个维度进行分享：先从自己开始;深入现场解决问题;完成本职工作的改善;尊重流程。
3、信任。君禾团队要充分信任高胜老师，认真执行，才能为项目成功打好基础。
4、执行。项目推进过程中，要积极行动，不能抱观望态度。全员参与是一切的前提，只有员工经理公司上下一齐参与其中，才能达成目标。
朱老师发言
高胜朱老师在启动会上讲话，他对项目进驻以来的工作进行了简单陈述，并对后期项目推进工作进行部署，鼓励大家放开心态，紧抓此次难得的学习机会，提升自己的综合实力，为建设更美好的君禾奋勇拼搏，实现企业盈利与个人成长的双赢!
合影
高胜咨询与君禾机电的此次合作，目标就是帮助君禾设计科学、合理、符合公司发展战略的管理系统，实现管理水平“质”的提升，是中山市君禾机电设备制品有限公司建立现代化的企业管理体系，实现“君禾机电”成为全国最**的“品牌”战略目标的重要举措。愿经过双方的不懈努力，君禾终有一天能屹立在全球表面处理装备技术的巅峰!
