变革不是简单的标准化体系的建设过程，变革对所有参与者均是一场革命，其过程是痛苦的，而痛苦的程度往往也决定了变革的成效!
变革成功的关键，在于一系列的“规定动作”的设计、实施和检查。“细节化”、“动作化”和“标准化”是变革中时常不能淡忘的关键词，无论多么深刻的思想和多么先进的方法都是通过“细节”、通过“动作”、通过“规定”来实现的!
-----高胜咨询君禾项目组
2018年9月11日，中山市君禾机电设备有限公司管理变革&精益生产项目进驻见面会正式举行。董事长/总经理谢志超先生、生产中心副总经理李荣先生、高胜咨询资深咨询师朱定银老师和周金军老师、以及君禾主管级以上人员共同出席了本次会议。会议由李副总全程主持。
主持人李副总
谢董致辞
君禾谢董在见面会上致辞，对于高胜老师们的到来表示欢迎，期望后期工作中，双方能共同努力，打造新君禾。谢总在讲话中强调了君禾变革的迫切性，要求全员克服困难，虚心接受，不评判，不抵触，积极配合老师开展工作，努力提升自己，才能提高团队综合战斗力，助力君禾的发展。
朱老师发言
高胜咨询朱老师在见面会上发表讲话，针对君禾项目详细解说了项目的主要动作及推进方式，要求所有部门全力配合变革工作，并进一步对项目的定性、定量指标进行了讲解，明确项目目标。
周老师发言
高胜咨询周老师在见面会上下达了本周项目任务书，明确周工作重点，即将开始的项目推进打基础。周老师表示变革是一项艰巨复杂的系统工程。这对每一位君禾人来讲都是一场严峻的考验。只要我们跨过这道坎，我们就可步入辉煌。
我们坚信，有君禾管理决策层坚定的决心，以及全体管理干部及员工队伍的支持和配合，变革一定能够取得丰硕的成果!君禾将更上一层楼 !
