2017年6月10日，高胜所有老师利用周六休息时间，继续深入学习，补充能量。要想提升自己，只能通过学习来实现。此次培训，我们荣幸邀请到了汽车行业资深专家孔德高老师讲解一汽大众是如何推进精益生产以及自己对精益生产的认识;与此同时，我们也请到了电器行业资深专家古功文老师，为我们分享如何快速建立计划体系，加强各位老师对生产计划编制方面的培训。
孔老师以目前汽车行业的背景、现状作为出发点，重点阐述了一汽大众是如何推广精益生产。我们都知道现今的市场环境，一般都处于饱和状态。五年前，对汽车行业来说是成长中的市场，随着车品种的增加，销量也不断上涨，但是纵观行业现状，各行各业的市场都逐渐趋于饱和状态，市场上的产品品种成倍暴增，但是销量却直线下降，这就给企业生存带来了难题，通过企业内部进行改善，优化流程，降低成本，最终实现提升企业竞争力的目的，为企业持续创造价值。
古老师以“如何才算是一个好的计划”为前提，引出一个完美的计划体系必须保证信息快速传递。重点分享了建立完善的计划体系所要遵循的原则，首先是要收集产销存的具体数据，并详细讲解了收集的数据的方式方法，最后在此基础上，建立企业的数据分析模板。而我们要做到把成千上万的数据串联在一起，建立一个适合企业使用的模板，必须要有一个完整清晰的思路，即把需要的数据全部整理在一个作业表中，以原始数据作为基准，用公式把所有的报表串联起来，更直观的再现企业生产现状，尽早发现问题，并能及时解决。
作为咨询师，我们要不断提升自己决策能力和解决问题的能力，培养自己的学习能力和自我评价能力，不断加强自己的内功修炼，从复杂的问题及现象中迅速找到问题的核心，在用简单的方法一层层剥离、细化，并解决问题，优秀的咨询师是专业能力、表达能力和组织能力的完美结合。为推动中国精益生产发展我们在不断努力!
