2017年1月19日，广东高胜企业管理顾问有限公司在三水温泉度假酒店举办了主题为“助力梦想 续写传奇”的盛大年会。高胜全体老师们齐聚一堂，共同庆祝这难忘的时刻。
年会现场，高胜研究院院长廖宜尚老师作了2016年度工作报告。报告中，廖院长总结了2016年度的项目经验和存在的问题。鼓励在场的所有老师们，要善于总结，加强学习，更好的投入到2017年的工作中。
事业部代表老师对2016年所有项目工作进行总结，与在场的所有老师分享取得的成绩，反省自身不足，并对各自事业部新一年的工作进行规划。
首席咨询师丁老师和廖院长为2016年度取得优异成绩的事业部、项目组及优秀代表颁发证书和奖金，并鼓励他们戒骄戒躁，在新的一年起模范带头作用，作出新的贡献。
首席咨询师丁佰胜老师在年会现场对高胜在2017年度的发展战略进行部署。丁老师说“高胜要迎接2017年大好的机遇与发展空间，继续沿着2016年的成功模式继续前行，扩大开放与创新的力度”。他的讲话主要分以下三个方面：
首先，围绕着客户进行咨询产品创新，继续夯实精益生产与管理变革的产品。由于企业存在的问题从中间往两头延伸，对上继续开展“经营革新”与“IPD集成研发管理”，对下深挖基层建设的“五星班组管理”。因为企业存在的问题从表面走向更上的高度及更低的深度。
其次，继续开放管理与分配机制，将高胜建成一个平台型的咨询公司。2017年初，在已经成熟的三个事业部的基础上分别成立深圳、广州与佛山三个咨询公司，进一步扩大管理的自主权与分配机制，同时将咨询师的晋升通道更加开放与透明，将咨询师的薪酬提到珠三角咨询****的位置，因为只有优秀的咨询师才能完成优秀的项目。
最后，加大咨询师能力的培养，引进更加优秀的人才，咨询公司的核心竞争力就是咨询师的能力，2017年将咨询师的培养作为重中之重的工作。将产品模块化、精细化、精准化，让它更加成熟与便于操作，逐渐接近国际**的水平。
会场还进行了责任状的签发，明确各事业部及市场总监的年度目标。
光辉灿烂的2016已经过去，充满希望和挑战的2017年已经来临。2016年的成功已成为过去，2017年我们要重新出发。带着高胜的美好愿景“打造中国口碑最好的咨询公司”，我们昂首阔步，努力前行!
