1月15日，在广东乐善机械有限公司举办了管理变革项目启动大会。我司首席管理专家丁佰胜老师，项目经理谢定家老师、咨询师冯小冬老师，乐善公司总经理郭总及公司所有人员参加了本次大会。
广东乐善机械有限公司是吹瓶机行业中具有较高影响力的企业，经过二十多年的发展，在管理方面积累了一定的经验，公司管理具有了良好的基础，公司吹瓶机产销量位居全国前两名。但是随着环境的变化，企业发生了一些新问题正在制约着乐善公司进一步发展。乐善公司目前正处于转型的一个发展的关键时期，在这机遇与挑战并存的时刻，乐善引进了高胜咨询对乐善进行全面变革。
会上，乐善项目负责人谢定家老师发表讲话，他在讲话中感谢乐善所有人员自调研以来的大力配合，紧接着阐述了企业为什么要推行管理变革、并通过实例告诉大家什么是管理变革，在以后项目推进过程中要如何做好管理变革。他说项目组根据乐善的实际情况制定了详细、科学、全面、专业、个性的改善方案，接下来项目将进入全面实施阶段，项目组的老师誓与乐善所有人员同心协力确保乐善公司在当前激烈的竞争环境下茁壮成长。
会议最后乐善机械总经理郭总发表讲话宣布管理变革领导小组成员名单、稽核小组成员名单并发布组织结构调整通知、管理变革授权书，授予高胜项目组经营管理、人事任命、薪酬调整的建议权。他在讲话中强调推行管理变革是乐善实现发展战略的必由之路、必选之路，也是永无止境的万里长征，他呼吁乐善所有人员要一步一步、脚踏实地、努力工作，将公司打造成为高品质、高效益、低成本、充满活力的先进企业，坚决牢记和贯彻的推进管理变革，以脱胎换骨的精神，铸就乐善新的辉煌。
