二次携手开启了恒天科技变革的新篇章，精益赋能，扬帆启航，恒天将带着新的历史使命奔赴下一下里程碑。
——高胜咨询
2022年7月27日，江门市恒天科技有限公司管理变革与精益生产项目誓师大会隆重召开，标志着恒天科技正式迈向精益变革进程。出席本次大会的领导及嘉宾分别是：恒天科技总经理赖永强先生、制造部黄品杰部长、资材部高国庆部长、品质部廖韶湘部长、行政人事部朱舞龙部长、高胜互联项目总监鄢威老师、资深咨询师邹明宏老师、聂老师、朱老师以及恒天科技全体成员。本次大会全程由恒天科技行政人事部吴月剑女士主持。
一、恒天科技总经理赖永强先生致辞
赖总致辞中表明恒天成立至今，公司成绩一直平稳向前发展，但面对现有的市场不断恶化与挤压，原有的生产管理模式也逐步暴露问题，一方面企业面临成本、费用削减空间逐渐缩小，同时由于科技手段、自动化、标准化程度的提高，产品同质化越来越严重，导致市场与公司管理模式存在差异，而失去了原有的发展优势。为了提升企业的核心竞争能力，同时理清所有部门之间的流程、责任及目标保障的问题，恒天科技经过内部研讨，特引入高胜咨询，开启第二期的项目合作。
为了确保恒天科技精益变革的顺利开展，赖总对精益变革的工作做出以下指示：
第一、强调各部门必须配合高胜老师完成各项精益变革工作任务，必须严格贯彻执行精益变革的各项方案。
第二、特别授予高胜老师项目推动自主权，主导项目整体进展及过程管控。
项目组由赖总亲自指挥挂帅指导，项目经理策划推动，下辖五个子项目小组成员、将肩负公司精益变革的重大使命，带领团队齐头并进，共创佳绩！
二、高胜互联项目总监鄢威老师发表讲话
鄢老师在发言中感谢恒天公司对高胜咨询的信任与支持，才有了第二次携手合作，恒天的二次蜕变将充满挑战且收获满满。他强调将要用更高的标准去升级、迭代和用心打磨现有的经营与管理升级模式，主要分为以下三个层面：
1. 建立以目标驱动、数据说话的工作方式；
2. 建立标准化的公司管理体系；
3. 建立责任与制约机制；
变革的过程是先苦后甜，高胜老师将做到：
1. 秉承专业、严谨、务实的工作态度做好辅导工作；
2. 答疑解惑，将科学的工具、办法，以及多年的制造与咨询从业经验，倾囊相授；
3. 急员工之所急、做企业之所需，与大家共事、共情、共理、共同成长；
为了保证项目的顺利推行，鄢老师向大家提出三点要求：
1. 献计献策，坦诚相待，与项目老师一同对症下药攻克难题；
2. 相信并紧随老师、不观望、不等待、按时按质完成项目任务；
3. 主动学习，全力以赴，付出不亚于任何人的努力；
三、制造部部长黄品杰代表发言
制造部黄部长在发言中说道，作为项目组成员代表能再次与高胜推进精益变革项目，倍感荣幸，并感谢公司给予的学习机会。黄部长表示，在市场的需求疲软形势下，实施精益变革是恒天必走之路，在变革的过程中会涉及每个人每个岗位每件事都会严格按要求按标准去执行，逐步从行为到习惯，从观念到思维，不抱怨不埋怨，用积极心态拥抱变革，虽然过程很艰辛，但是脱胎换骨的成长将助力恒天的高质量发展再上一个新台阶。
发言的最后，黄部长感谢高胜老师帮助恒天科技分析存在的问题，理清解决思路，指明变革的方向，这让大家对管理变革充满了信心。
项目启动会的召开，标志着恒天科技再一次走向变革新起点。感谢恒天科技团队的信任，让高胜再次有机会参与公司的成长。再携手，我们又一次站在同一战壕为打赢这场变革战砥砺前行，只为迎接恒天科技更美好的明天！
