双“胜”合璧 再续传奇——三胜项目启动大会顺利召开

2021年10月22日，广东三胜电器股份有限公司携手高胜咨询开启第四次合作，顺利召开二五三实物标准化&PLM项目启动大会。三胜卢总、郭总、安总、黄总、冯部长、高胜互联总经理杜滔老师、市场总监李敏仪老师、研发事业部总监谢延峰老师及三胜管理层人员共同出席了本次项目启动会。本次会议同高胜李敏仪老师主持。

高胜谢老师在会上对二五三实物标准化&PLM项目项目开展的背景、项目行动计划、PLM研发管理系统内容及项目运作管理机制进行了简单分享，让参会者对项目有初步了解，为下一步工作的顺利推进奠定基础。

高胜杜老师在讲话中强调研发是一种投资行业，与公司战略发展息息相关，研发不是某个部门的事情，一定是立足公司层面去推动。其次，本次的研发项目推动区别于以往的保姆式服务，现在是采用顾问式，因此，更需要大家改变观念，比以往更积极，更主动。为了确保项目的顺利完成，杜老师给大家提出了三点基本要求：

1、主动参与；

2、主动发现问题；

3、主动跟进。

发言的最后，杜老师希望双方团队能更紧密的合作，同心协力确保项目圆满达成。

三胜冯部长在会上感谢公司领导对本次项目的支持，管理模式由订单模式向技术开发模式转换，会对之前知识累积的缺乏，现借助PLM系统进行整体梳理，建立知识库，为后续工作做好知识储备。冯部长希望大家积极参与，主动沟通，齐心协力投入到项目中来。

市场部郭总在项目启动会上发表讲话，他表示，眼下是项目开展的最佳时期，公司战略性发展需对产品线进行规划，筛选最适合的产品体系是三胜最迫切的任务。为保障项目的顺利推动，要求研发相关小组保持与各部门的密切沟通，特别是生产、采购与仓储部门。

三胜卢总在启动会现场致辞，他表示，三胜与高胜的再次携手，一定能达到“双胜”。二五三项目推动的目的是帮助公司研发体系“少走弯路”，提升工艺与技术部门的整体研发水平。卢总在会上提出了一条关于研发的总纲领——用简单思维去做简单事，要求研发成员要根据客户需求、生产工艺、适用性等多方面去调整研发思路，多去供应商现场发现问题，注重通用性研发，同时，对公司团队也提出了要求，要求大家要互相监督，互相学习，共同成长，打造新三胜！

双“胜”合璧，再续传奇。感谢三胜团队的信任，再次开启项目合作，共同见证双方的成长。高胜成立之初就与三胜有着不解之缘，时至今日，已经十年之久，双方一直保持密切的合作关系，相互成就。期盼下一个十年我们仍携手同行，共创美好未来！